4論安全文化建設工作思路-資料下載頁
2024-09-11 16:54本頁面
【正文】 。以消除誘發(fā)危險的因素，最大限度 第 6 頁 共 7 頁 地保證工作人員的安全性。 開工前安全評估是最基層的活動，也是風險評估的進一步延伸。班組、區(qū)隊利用開工前的 3 分鐘討論一下工作任務、程序、標準化要求。仔細想想、看看工作現(xiàn)場潛在危險的環(huán)境因素，員工精神狀態(tài)等，由員工自己講述，落實任務后指定工作負責人等，并要檢查現(xiàn)場環(huán)境和隱患。 小組相互溝通、交流能創(chuàng)造安全文化的良好氛圍，通過圖 片、錄像甚至職工現(xiàn)場操作等讓大家共同討論那些是不好的，存在什么隱患，不安全的地方應如何控制，這種人性化的活動，體現(xiàn)以人為本的思想，增進了工作友誼，從而達到控制事故的目的。 、著力提高人的素質的重要手段 強化對職工的職業(yè)培訓，包括對法律法規(guī)及規(guī)章制度的貫宣、標準化作業(yè)及知識、技能的學習、潛在危險的認知和控制等內容，但像我們目前填鴨式的教育方式，效果不理想，因此強化培訓應探索方式的多樣化?，F(xiàn)場場景的簡單模擬、制作模擬教具等等是使職工掌握技能及安全知識的有效途徑。 采取圖文并茂互動式學習講解，互演角色、互相答疑或采用多媒體等現(xiàn)代教育設備，是激發(fā)員工學習、參與的好方式。 企業(yè)安全文化的建設具有非常重要的意義，領導重視是確保企業(yè)安全文化建設的關鍵。本文通過對安全文化特征的介紹，闡 第 7 頁 共 7 頁 明了建立企業(yè)安全文化的途徑。但安全文化作為一個管理系統(tǒng)工程，尤其對煤礦而言，由于井下環(huán)境的復雜性及礦工整體素質，任務非常艱巨，需要大家一起探索。
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