4論安全文化建設(shè)工作思路(存儲(chǔ)版)
【正文】 觀念、理念、態(tài)度、行為等形成有形或無(wú)形的影響，從而對(duì)人的不安全 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 行為進(jìn)行控制，達(dá)到減少人為事故的效果，并在生產(chǎn)實(shí)踐過程中，逐步豐富人們安全的準(zhǔn)則、策略和手段。然而，國(guó)民整體素質(zhì)的差異、理念的轉(zhuǎn)變也非一日之功，這都需要我們從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地在安全文化的建設(shè)上下功夫，多方面、多渠道地探索建立企業(yè)安全文化的途徑。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是強(qiáng)化行為管理的重要內(nèi)容，包括兩部分內(nèi)容。 小組相互溝通、交流能創(chuàng)造安全文化的良好氛圍，通過圖 片、錄像甚至職工現(xiàn)場(chǎng)操作等讓大家共同討論那些是不好的，存在什么隱患，不安全的地方應(yīng)如何控制，這種人性化的活動(dòng)，體現(xiàn)以人為本的思想，增進(jìn)了工作友誼，從而達(dá)到控制事故的目的。但安全文化作為一個(gè)管理系統(tǒng)工程，尤其對(duì)煤礦而言，由于井下環(huán)境的復(fù)雜性及礦工整體素質(zhì)，任務(wù)非常艱巨，需要大家一起探索。班組、區(qū)隊(duì)利用開工前的 3 分鐘討論一下工作任務(wù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)化要求。確定風(fēng)險(xiǎn)重要性的方法可基于定量或定性技術(shù)，一般包括后果的嚴(yán)重性、頻率及暴露情況。使企業(yè)從遠(yuǎn)期的收益中真正感受到安全責(zé)任重于泰山，收益大于泰山。安全文化建設(shè)的這種地位和作用，是其本質(zhì)屬性的體現(xiàn)，是由安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律所決定的。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面創(chuàng)造了新的財(cái)富，另一方面帶來重大傷亡事故，因此，安全文化作為文化一分支，是 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 人類在獲取生產(chǎn)資料和生活資料的實(shí)踐活動(dòng)中，為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物質(zhì)產(chǎn)品及意識(shí)領(lǐng)域成果的總和。我國(guó)原煤產(chǎn)量與美國(guó)接近，1998年產(chǎn)煤 ，工傷傷亡 7377人，百萬(wàn)噸
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