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4論安全文化建設(shè)工作思路(完整版)

2025-09-14 16:54上一頁面

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【正文】 于操作規(guī)程。 二、建立安全文化的途徑 安全文化是一個(gè)綜合系統(tǒng)工程,建立安全文化的基本途徑可圍繞安全管理、行為管理和安全培訓(xùn)三方面。另一方面,由于其社會(huì)化的特點(diǎn),通過全社會(huì)的參與和發(fā)動(dòng),有利于提高全民安全素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)而言,能使企業(yè)成為有共同價(jià)值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體,從而提高企業(yè)的整體功能。因此,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患。 第 1 頁 共 7 頁 論安全文化建設(shè)工作思路 長期以來,我國安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。按照冰山理論(見圖 1),意外事故的發(fā)生是在很多次有危險(xiǎn)的行為基礎(chǔ)上的,一次事故的發(fā)生對(duì)應(yīng)有多次的未遂事件。 ( 3)安全文化是一項(xiàng)事業(yè),也是一門產(chǎn)業(yè)。 第二,黨和 國家安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)的貫徹落實(shí),是安全管理的重要保障。三者之間相互關(guān)聯(lián), 第 4 頁 共 7 頁 形成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)(見表 1)。行為安全觀察是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的手段,其目的是避免所有傷殘和職業(yè)病的發(fā)生,使每一個(gè)職工都能深刻感悟到保證自身和其他同事安全的重要性。現(xiàn)場場景的簡單模擬、制作模擬教具等等是使職工掌握技能及安全知識(shí)的有效途徑。 企業(yè)安全文化的建設(shè)具有非常重要的意義,領(lǐng)導(dǎo)重視是確保企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。以消除誘發(fā)危險(xiǎn)的因素,最大限度 第 6 頁 共 7 頁 地保證工作人員的安全性。尤其是每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序,要求員工必須遵守,避免因管理的漏洞或疏忽 第 5 頁 共 7 頁 給企業(yè)帶來損失,只有規(guī)范的管理才有規(guī)范
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