4論安全文化建設工作思路(完整版)
【正文】 于操作規(guī)程。 二、建立安全文化的途徑 安全文化是一個綜合系統(tǒng)工程，建立安全文化的基本途徑可圍繞安全管理、行為管理和安全培訓三方面。另一方面，由于其社會化的特點，通過全社會的參與和發(fā)動，有利于提高全民安全素質。對于企業(yè)而言，能使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體，從而提高企業(yè)的整體功能。因此，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患。 第 1 頁 共 7 頁 論安全文化建設工作思路 長期以來，我國安全生產形勢較為嚴峻。按照冰山理論（見圖 1），意外事故的發(fā)生是在很多次有危險的行為基礎上的，一次事故的發(fā)生對應有多次的未遂事件。 （ 3）安全文化是一項事業(yè)，也是一門產業(yè)。 第二，黨和 國家安全生產方針和法律法規(guī)的貫徹落實，是安全管理的重要保障。三者之間相互關聯(lián)， 第 4 頁 共 7 頁 形成一個閉環(huán)系統(tǒng)（見表 1）。行為安全觀察是強化標準化作業(yè)的手段，其目的是避免所有傷殘和職業(yè)病的發(fā)生，使每一個職工都能深刻感悟到保證自身和其他同事安全的重要性?，F(xiàn)場場景的簡單模擬、制作模擬教具等等是使職工掌握技能及安全知識的有效途徑。 企業(yè)安全文化的建設具有非常重要的意義，領導重視是確保企業(yè)安全文化建設的關鍵。以消除誘發(fā)危險的因素，最大限度 第 6 頁 共 7 頁 地保證工作人員的安全性。尤其是每個環(huán)節(jié)的運作程序，要求員工必須遵守，避免因管理的漏洞或疏忽 第 5 頁 共 7 頁 給企業(yè)帶來損失，只有規(guī)范的管理才有規(guī)范
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