4目標責任書格式范文3篇-資料下載頁
2025-09-02 15:48本頁面
【正文】 定工資預支工資 。低于 28分的，除責令整改外，每降低 1 分相應扣除 10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放 。低于 20 分的，扣除當月核定工資。 2）、年度考核。年度綜合考核得分為 100 分，根據(jù)相關承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于 1 分相應扣除 1%的承包提成， 第 5 頁 共 5 頁 超過 1 分獎勵 1%的承包提成。 四、營銷人員經(jīng)濟責任核算管理： （一）、營銷人員可預借的費用： 核定工資。經(jīng)理 1800 元 /月 。業(yè)務員 1200 元 /月。 差旅費和通信費： 150 元 /人 /天 辦公費。 1000 元 /月。 公關費。 5000 元 /月。 （二）、營銷人員應得的收入： 銷售承包提成總額的 30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結(jié)算后實行再分配，分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支。 獎金： ① 、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入 1000 萬元，按1000 萬元超出部分計獎，即 1000 萬元超出部分 times。%（ 1000萬 le。銷售收入
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