【正文】 。 建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門(mén)設(shè)司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè) 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 計(jì)要求及施工規(guī)范要求后 方可進(jìn)行下道工序施工。 確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及 XX 市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。 嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展 qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。 年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng) 、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。 工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過(guò)程控制，專(zhuān)人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續(xù)。 切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照 XX 市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收 3 個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)存檔。 三、獎(jiǎng)罰規(guī)定 獎(jiǎng)勵(lì) 在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出 XX 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程 1000 元獎(jiǎng)勵(lì) 。創(chuàng)出 XX 市市優(yōu)工程的每個(gè)單體工程給予 2024 元獎(jiǎng)勵(lì) 。創(chuàng)出港城杯，給予每平方米 2 元獎(jiǎng)勵(lì) 。獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米 5 元獎(jiǎng)勵(lì) 。創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì) 6 元 。創(chuàng) 出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的 %給予獎(jiǎng)勵(lì) 。qc 成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在 XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì) 2 元 。在 XX 省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì) 4 元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。 處罰 未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 1000元，質(zhì)量 管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 1000 元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 1000元。 工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。 a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò) 。 b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整 。 c、按 XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。 對(duì)上級(jí)部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率 達(dá)不到 100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部 10005000 元，項(xiàng)目經(jīng)理 10002024 元，質(zhì)檢員100500元。 日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門(mén)的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。 加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩?hù)提出的問(wèn)題整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部 1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部 2024元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部30005000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理 5001000 元。 工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員 202400 元，項(xiàng)目部 5001000 元?；A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部 5001000元。 年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定 嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。 對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。 其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。 四、有關(guān)事項(xiàng) 本責(zé)任書(shū)雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書(shū)目標(biāo)的完成，本責(zé)任書(shū)由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。 本責(zé)任書(shū)自年月日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。 房建八分公司（簽章）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）： 經(jīng)理（簽章）：專(zhuān)職質(zhì)檢員（簽章）： 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 年月日年月日