【正文】 的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在 第 28 頁 共 34 頁 交接班記錄簿上簽字后，方可下班。 未完成當班任務或發(fā)現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。 超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時之內到達，否則按遲到處理。如確定無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位。退到、早退罰款 100 元 /次。 領導下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安 監(jiān)人員負責發(fā)放和管理。 煤礦領導交接班必須實行井下交接班制度，上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款100 元 /次。 領導帶班下井記錄檔案管理制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā) [2024]23 號）、 煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第 33 號令）的文件精神，結合《烏金煤業(yè)領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄 第 29 頁 共 34 頁 的管理，特制定本 制度。 領導下井帶班記錄的項目（內容）包括。下井時間、地點、經過線路、發(fā)現的問題及處理情況、意見等。 領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導親自填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。 每天由駐礦安監(jiān)人員對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，并注明整改負責人，以及復查人員。到期未按規(guī)定整改的，嚴格按照相關規(guī)定處理。 領導下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負責收集整理和篩選，并按隱患三級管理原則錄 入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領導帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發(fā)現的問題及處理情況。 領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款 100 元。 駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，與煤礦 安監(jiān)科核對，最后要由安監(jiān)站長審查，發(fā)現問題及時糾正。 領導下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由駐礦安 監(jiān)人員負 第 30 頁 共 34 頁 責收集、保存。 礦安監(jiān)科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。違反規(guī)定處罰負責人1000 元／次。 煤礦領導帶班下井的相關記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護單位 1000元／次。 歷年領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段行進，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。違反規(guī)定處罰負責人 2024 元／次。 1下井帶班形成的電子文檔 及下井人員定位系統(tǒng)中存儲信息，其數據要及時備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數據丟失，未經分管礦領導批準，嚴禁私自刪除。違反規(guī)定處罰負責人 500元／次。 第四篇：煤礦領導帶班下井制度（改）煤礦領導帶班下井制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔 2024〕 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，結合我礦的實際情況，特制定本制度。 第 31 頁 共 34 頁 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。礦長、總工程師、生產礦長 、安全礦長、機電礦長，安全副總工程師、通風副總工程師、生產副總工程師、地質測量副總工程師、機電副總工程師。 帶班次數。礦長每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于 6 次，副總工程師每月帶班下井不得少于 10 次。 帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導帶班。 帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。 每月 30 日前由礦安監(jiān)部對帶班人 員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 二、帶班人員職責 帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等， 對當班的安全生產負領導責任。 帶班人員必須做到 “ 兩同時、三不放過 ” 。 “ 兩同時 ”即與工人同下同上； “ 三不放過 ” 即隱患和不安全行為不放過、 第 32 頁 共 34 頁 對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。 帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán) 節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。 關口前移，重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。 認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現象，協調所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及 時向礦調度室匯報。 認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。 第五篇：煤礦領導帶班下井交接班制度煤礦領導帶班下井交接班制度 為認真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序 第 33 頁 共 34 頁 進行，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔 2024〕 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》 （國家安全生產監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。 領導帶班下井必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項及班前危險預知后及時入井接班，交班人必須留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。 帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《彌勒腳落沼煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫這齊全，不得漏項。 帶班人員交接 班地點在井下當面進行，嚴禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。 交班人員要認真如實地介紹當班井下各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。 未完成當班任務或發(fā)現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點， 第 34 頁 共 34 頁 與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應 當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。 超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。 交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 領導下井帶班交接班記錄簿，每月由煤礦安全科負責發(fā)放和管理。 本制度從二 ○ 一 ○ 年十一月十日起執(zhí)行。 ************************** 2024 年 11 月 5 日