【正文】 井口公示欄進(jìn)行填寫。 四、公示內(nèi)容 礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 計(jì)劃，包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、下井班次和時(shí)間。 一、公示載體 在井口和辦公樓前顯著位置設(shè)立公示欄，公示欄必須獨(dú)立置放，位置明顯，填寫內(nèi)容要字體端正，真實(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄，每月由安全指揮中心統(tǒng)一發(fā)放和管理。 帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 未填寫帶班記錄、交接班記錄的或叫人代簽的罰款 200元 /次。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn) 4 場(chǎng)情況。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。及人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 30，分別在副立集中，與當(dāng)班員工一同入井。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師。 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 第 3 頁 共 34 頁 帶班人員必 須做到 “ 兩同時(shí)、三不放過 ” 。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的除了必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 有礦安全科會(huì)同安全科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦 長(zhǎng)審 第 4 頁 共 34 頁 批后執(zhí)行。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。 交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶 班區(qū)域各工作面（點(diǎn)） 第 5 頁 共 34 頁 的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄上簽字后，方可下班。 本制度從二〇一三年一月十五日起執(zhí)行。 采用傳真或電子郵件的形式，向上級(jí)部門及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃及完成情況。 每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況及考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)罰情況。 公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。 9 七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井匯報(bào)制度 為了促進(jìn)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、下現(xiàn)場(chǎng)日?qǐng)?bào)制度順利進(jìn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，特制定本制度。 調(diào)度室負(fù)責(zé)建立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)臺(tái)賬，每班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)內(nèi)容由礦井調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)認(rèn)真記錄，并如實(shí) 記錄好回報(bào)時(shí)間， 礦調(diào)度室要安排專人落實(shí)每班干部帶班匯報(bào)記錄情況，每月裝訂成冊(cè)，存入當(dāng)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案中，存檔備查。下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線 路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。 第 9 頁 共 34 頁 礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以 上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，負(fù)責(zé)給予處罰 100 元。 12 七公里煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度 為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制 訂本制度。 2）現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予 100— 500 元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。 本制度所稱請(qǐng)銷假是指因公或因私離崗?fù)獬?，或因公或因私未外出，但不能正常在崗工作的，必須按?guī)定程序履行請(qǐng)假和銷假手續(xù)。 請(qǐng)假經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，由本人自行落實(shí)同級(jí)其他人員代替帶班，報(bào)礦長(zhǎng)、礦值班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。 15 本制度從二〇一三年一月 十五日起執(zhí)行。礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師。 帶班領(lǐng)導(dǎo)出、入井時(shí)間，應(yīng)在當(dāng)班員工一同入井，一同出井。 當(dāng)月累計(jì)下井帶班次數(shù)少于規(guī)定次數(shù) 2 次（含 2 次）者，予以通報(bào)批評(píng)并處罰 1000 元 /次，年度累計(jì)下井帶班次數(shù)少于 8 第 13 頁 共 34 頁 次（含 8 次）者，扣除年終獎(jiǎng)金。 1把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況作為考核干部的主要內(nèi)容，作為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔的依據(jù)之一。 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井首先落實(shí)上一班存在問題的整改情況，與采掘隊(duì)長(zhǎng)、瓦斯員對(duì)采掘工作面安全狀況予以評(píng)估，確保無任何隱患，方可組織生產(chǎn)。 帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、 19 違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄 中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 二、重大安全隱患治理、督辦和銷號(hào)制度： 第 16 頁 共 34 頁 對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，安全指揮中心負(fù)責(zé)在 24 小時(shí)內(nèi)在井口重大隱患公告公示牌版上填寫內(nèi)容。 驗(yàn)收合格后通知安全指揮中心在公告、公示牌上將該條重大安全隱患進(jìn)行銷號(hào)。 整改工作結(jié)束后，要在早調(diào)會(huì)上通報(bào)整改情況，由礦長(zhǎng)組織、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室檢查驗(yàn)收。 22 第二篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編關(guān)于下 發(fā)宜興煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)制度的通知 公司所屬各單位： 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā) [2024]23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第 33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2024]152 號(hào)及汾煤安發(fā) [2024]99 號(hào)文件精神，特制定以下制度。安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、檔案室等部門負(fù)責(zé)人組成。次月 2 日前將上月領(lǐng) 第 19 頁 共 34 頁 導(dǎo)帶班下井實(shí)際情況匯總統(tǒng)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上，公開接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。 （十二）當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時(shí)，要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān)系，不得因帶班下井影響值班。 （二）、對(duì)不按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），除取消補(bǔ)助外，還對(duì)等處罰 600 元 /班。 （五）、未按規(guī)定將公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)情況上報(bào)集團(tuán)公司，處罰安監(jiān)部負(fù)責(zé)人 200 元。 （九）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排序計(jì)劃的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰 200 元； （十）、交接班記錄簿非本人填寫、代填寫簽字或補(bǔ)簽字的責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰 200 元。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度 為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局第 33 號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó) 家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152 號(hào)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，經(jīng)研究，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 第 22 頁 共 34 頁 二、交接班地點(diǎn)設(shè)置在井下交接 班硐室內(nèi)。 五、當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室接班、班中、交班時(shí)的 “ 一班三匯報(bào) ” 匯報(bào)制度。 第 23 頁 共 34 頁 七、交接班必須由本人親自交接，非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)配備備案的科級(jí)干部要同時(shí)參與交接班，并同時(shí)簽字。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 一、總則 按照國(guó)家安監(jiān)總局第 33 號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān) [2024]152號(hào)文件要求，為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，有效實(shí)施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督考核，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)資料的完整性和保密性，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，結(jié)合公司實(shí)際，特制定 第 24 頁 共 34 頁 本制度： 建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案，保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案資料 的完整性、延續(xù)性、真實(shí)性。