臺資企業(yè)的整套iso9001標(biāo)準(zhǔn)范本質(zhì)量手冊-資料下載頁
2025-06-13 15:40本頁面
【導(dǎo)讀】手冊產(chǎn)生之后，將提交管理代表審查、總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布生效。B當(dāng)公司質(zhì)量管理活動發(fā)生重大變化時；C當(dāng)引用的ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)版本修訂時；D公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要進(jìn)行修改時。經(jīng)核準(zhǔn)后的手冊，依照《文件與資料管理程序》進(jìn)行編號、分發(fā)使用。亦按照《文件與資料管理程序》要求回收舊版文件、發(fā)行新文件。修訂時，應(yīng)于修訂頁中注明修正情形。當(dāng)本手冊其中一頁修正次數(shù)超過10次時，則。其中所有質(zhì)量管理術(shù)語均遵從ISO9000：20xx. 由此，當(dāng)ISO9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)修訂時，本公司將遵循其。最新版本的規(guī)定。A以正式文件形式頒布的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；系相應(yīng)過程之間的關(guān)系。c)確保文件的變更狀況加以識別；e)確保文件保持清楚易讀、容易識別；g)防止過時的文件非預(yù)期使用，如為任何目的保留時，應(yīng)予以清楚標(biāo)識。提供符合質(zhì)量管理體系要求及有效運作的證據(jù)，必須建立及維持記錄。以控制所需記錄之識別、儲存、索引、保護(hù)、保存期限及處理。記錄包括適當(dāng)范圍。內(nèi)顧客及供應(yīng)商所提供的外來記錄。
【正文】 評定 ， 并記錄執(zhí)行情況和評定結(jié)果 G 對于長期有效的糾正措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) （ 質(zhì)量體系文件修改或制定 ） 當(dāng)資料分析發(fā)現(xiàn)存在潛在的不合格時 ， 應(yīng)依照下列步驟及時采取預(yù)防措施 ： A 確認(rèn)潛在的不符合 B 分析原因并制定預(yù)防措施 C 評估預(yù)防措施的可行性并采 取行動 D 記錄行動的結(jié)果并驗證執(zhí)行結(jié)果的有效性 應(yīng)在管理審查會議中，向公司高層報告預(yù)防措施的執(zhí)行情況。 相關(guān)文件 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系 — 要求 客戶滿意度調(diào)查管理程序 內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序 進(jìn)料檢驗管理程序 模具檢驗管理程序 塑膠產(chǎn)品檢驗管理程序 過程測量與監(jiān)控管理程序 不合格品管理程序 資料分析管理程序 糾正預(yù)防及改進(jìn)策劃管理程序 文件編號 生效日期 質(zhì)量手冊 版 本 ０１ 頁 次 15 / 18 附件二 公 司 質(zhì) 量 管 理 體 系 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 文件編號 生效日期 質(zhì)量手冊 版 本 ０１ 頁 次 16 / 18 附件二 質(zhì)量管理體系之過程關(guān)系圖 顧客 管理客戶需求 模具設(shè)計管理 管理采購過程 管理產(chǎn)品的實現(xiàn)過程 管理產(chǎn)品的交付 進(jìn)行體系的策劃 頒布方針和目標(biāo) 規(guī)定管理職責(zé) 管理體系的資源 測量顧客滿意度 測量體系的符合性 進(jìn)行管理審查 管理體系文件 管 理體系記錄 進(jìn)行過程測量 進(jìn)行資料分析 實施改進(jìn) 產(chǎn)品的測量 管理不合格品 文件編號 生效日期 質(zhì)量手冊 版 本 ０１ 頁 次 17 / 18 附件三 ISO9001： 20xx 條文要求與本公司程序文件 對照及部門功能配置表 ISO9001： 20xx 條文 開達(dá)光學(xué)有限公司體系文件名稱 總經(jīng)理室 模具部 品管課 經(jīng)營部 注塑部 辦公室 4． 2 文件大綱 質(zhì)量手冊 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 文件控制 文件與資料管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 管理責(zé)任程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 管理評審 管理審查程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 資源管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 人力資 源 人力資源開發(fā)管理程序 ○ ○ ○ ○ ○ ◎ QC工程表 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 與客戶有關(guān)的過程 客戶需求管理程序 ○ ○ ○ ◎ ○ ○ 法律法規(guī)需求鑒定管理程序 ○ ○ ○ ◎ ○ ○ 工藝設(shè)計與開發(fā) 模具設(shè)計與制造管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 采購 采購管理程序 ○ ◎ ○ ○ ○ ○ 供應(yīng)商管理程序 ○ ◎ ○ ○ ○ ○ 進(jìn)料檢驗管理程序 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ 生產(chǎn)和服務(wù)運作 模具設(shè)計與制造 管理程序 ○ ○ ○ ○ ◎ ○ 塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理程序 ○ ○ ○ ○ ◎ ○ 生產(chǎn)設(shè)備管理程序 產(chǎn)品標(biāo)識和追溯程序 ○ ○ ○ ○ ◎ ○ 客供品管理程序 ○ ○ ○ ◎ ○ ○ 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 ○ ◎ ○ ○ ○ ○ 測量與監(jiān)控設(shè)備 量測設(shè)備管理程序 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ 樣品管理程序 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ 8 是測、分析與改進(jìn) 質(zhì)量手冊 8． 2 測是 客戶滿意 客戶滿意度調(diào)查管理程序 ○ ○ ○ ◎ ○ ○ 內(nèi)部審核 內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 過程的測量與監(jiān)控 過程測量與監(jiān)控管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 產(chǎn)品的測量與監(jiān)控 塑膠產(chǎn)品檢驗管理程序 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ 模具檢驗管理程序 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ 不合格品的控制 不合格品管理程序 ○ ○ ◎ ○ ○ ○ 資料分析 資料分析管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 改進(jìn) 糾正預(yù)防及改進(jìn)策劃管理程序 ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 備注 1 總經(jīng)理室包括：總經(jīng)理、經(jīng)理、文管文員 備注 2 ◎表示主導(dǎo)部門 ○表示協(xié)助部門 文件編號 生效日期 質(zhì)量手冊 版 本 ０１ 頁 次 18 / 18
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