5食品檢驗(yàn)小結(jié)總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 09:28本頁面
【正文】 我們的漏洞和糾正我們以前的錯(cuò)誤。 組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)化操作，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強(qiáng)個(gè)人工作能力。 衛(wèi)生及整體布局方面?；?yàn)室要徹底對物品的放置進(jìn)行整理，布局出合理的放置位置，對與工作無關(guān)的物品進(jìn)行清除，危險(xiǎn)化學(xué)物品專柜專人管理。、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面： 應(yīng)建立健全品管部新的組織機(jī)構(gòu)，確定其崗位人員編制，因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問題存在，下半年工作中完善的同時(shí)應(yīng)增加品管部崗位人員，崗位大體可分為原輔料進(jìn)貨檢驗(yàn) 1 人，生產(chǎn)過程控制 2 人，成品庫存及出廠檢驗(yàn)1 人。另外需設(shè)置 9000 體系運(yùn)行員 1 人，和設(shè)備維護(hù)管理員 1 第 5 頁 共 5 頁 人這兩個(gè)崗位可由以上幾名檢驗(yàn)員兼職。下半年的工作中，爭取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。 通過對半年的工作總結(jié)，讓我學(xué)習(xí)不少知識，有了新的成長，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，謝謝大家
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