5食品檢驗小結(jié)總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 09:28本頁面
【正文】 我們的漏洞和糾正我們以前的錯誤。 組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識，鼓勵員工創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)化操作，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強個人工作能力。 衛(wèi)生及整體布局方面?；炇乙獜氐讓ξ锲返姆胖眠M行整理，布局出合理的放置位置，對與工作無關(guān)的物品進行清除，危險化學(xué)物品專柜專人管理。、 團隊建設(shè)方面： 應(yīng)建立健全品管部新的組織機構(gòu)，確定其崗位人員編制，因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問題存在，下半年工作中完善的同時應(yīng)增加品管部崗位人員，崗位大體可分為原輔料進貨檢驗 1 人，生產(chǎn)過程控制 2 人，成品庫存及出廠檢驗1 人。另外需設(shè)置 9000 體系運行員 1 人，和設(shè)備維護管理員 1 第 5 頁 共 5 頁 人這兩個崗位可由以上幾名檢驗員兼職。下半年的工作中，爭取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團隊。 通過對半年的工作總結(jié)，讓我學(xué)習(xí)不少知識，有了新的成長，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給予我這次鍛煉的機會，謝謝大家
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