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正文內(nèi)容

食品檢驗員培訓(xùn)方案-資料下載頁

2024-11-09 12:31本頁面
  

【正文】 原料采購質(zhì)量情況?;ㄉ椎倪M貨檢驗。,共檢驗樣品39個,%,%,%,%其中雜質(zhì)超標的扣重后,全部讓步接收?;ㄉ灥倪M貨檢驗。,共檢驗樣品39個,%,%,%,%其中雜質(zhì)超標的扣重后,全部讓步接收。油脂進貨檢驗。,共檢驗樣品8個,檢驗平均AV:,,接收合格率為100%共原煤進貨檢驗19車,%%,%,%%,其中水分超標,全部降級使用。小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)生產(chǎn)過程控制質(zhì)量共檢驗車間生產(chǎn)花生餅4679噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)共檢驗花生粕4364噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)清油車間二級油(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)灌裝車間質(zhì)量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式)庫存質(zhì)量情況出廠檢驗情況共檢驗出廠油腳57噸,生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無明油后出廠。學(xué)習(xí)與能力方面組織運行ISO9000質(zhì)量管理體系的實施與運行在法規(guī)宣貫與實施方面,積極配合銷售公司的計劃,送檢“***”濃香花生油、調(diào)和油,取得合格檢驗報告避免了市場風(fēng)險。培訓(xùn)與提升方面組織三名檢驗員參加市質(zhì)檢局的檢驗員培訓(xùn),并分別取得了市質(zhì)檢局搬發(fā)的檢驗員資格證書,工作總結(jié)《食品檢驗員工作總結(jié)》組織參加電子監(jiān)管質(zhì)量培訓(xùn),并取得了電子監(jiān)管資格已取得電子監(jiān)管密鑰。以上是上半年品管部工作總結(jié)的內(nèi)容,下面我個人通過這一個多月的工作、學(xué)習(xí)和了解發(fā)現(xiàn)以下幾個方面需要進一步的改進和完善。財務(wù)方面需增加培訓(xùn)費,加大質(zhì)量管理培訓(xùn)力度,提高全員質(zhì)量意識,客戶投訴方面應(yīng)及時驗證、處理,作到投訴處結(jié)率100%質(zhì)量檢驗方面應(yīng)完善質(zhì)量驗收標準,嚴格按照驗收標準把關(guān),建立“一票否決制”的質(zhì)量管理理念,制定必要的工作流程,作好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。進貨驗收入庫必須以檢驗合格單為依據(jù),杜絕不合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)使用,生產(chǎn)過程控制,嚴禁不合格品進入下道生產(chǎn)工序,另外應(yīng)加強庫存產(chǎn)品的抽檢。產(chǎn)品出廠檢驗應(yīng)通知品管部抽樣檢驗,合格后方可出廠,避免不合格品流向市常質(zhì)量體系與認證方面,本九月份組織召開管理評審一次,內(nèi)部審核一次,外部審核一次。對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項,應(yīng)通過后期驗證,建立糾正、預(yù)防措施,并保證能夠有效的實施。同時根據(jù)公司的變化需求,對質(zhì)量手冊、程序文件進行修訂,對各部門作業(yè)指導(dǎo)書進行更新,使之符合現(xiàn)行體系要求,保證質(zhì)量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭創(chuàng)山東省名牌產(chǎn)品的前提準備工作。培訓(xùn)提升及法規(guī)宣貫與實施方面。針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀,應(yīng)加強國家質(zhì)量標準的宣貫與學(xué)習(xí),包括產(chǎn)品質(zhì)量的國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)控標準。,如:氣相色譜儀、近紅外儀以及定蛋儀的使用、調(diào)整和維護工作等,組織學(xué)習(xí)檢驗流程包括其他廠家的,內(nèi)容包括:單據(jù)的傳遞、檢驗結(jié)果的通知辦法、記錄的格式、不合格品的處置辦法等。以及工作各環(huán)節(jié)之間的手續(xù)和流程。吸取好的經(jīng)驗,從而預(yù)防我們的漏洞和糾正我們以前的錯誤。組織員工學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識,鼓勵員工創(chuàng)新、嚴謹化操作,提高工作效率,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增強個人工作能力。衛(wèi)生及整體布局方面:化驗室要徹底對物品的放置進行整理,布局出合理的放置位置,對與工作無關(guān)的物品進行清除,危險化學(xué)物品專柜專人管理。、團隊建設(shè)方面:應(yīng)建立健全品管部新的組織機構(gòu),確定其崗位人員編制,因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問題存在,下半年工作中完善的同時應(yīng)增加品管部崗位人員,崗位大體可分為原輔料進貨檢驗1人,生產(chǎn)過程控制2人,成品庫存及出廠檢驗1人。另外需設(shè)置9000體系運行員1人,和設(shè)備維護管理員1人這兩個崗位可由以上幾名檢驗員兼職。下半年的工作中,爭取已全新的質(zhì)量精神和面貌打造一流的質(zhì)量團隊。通過對半年的工作總結(jié),讓我學(xué)習(xí)不少知識,有了新的成長,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),給予我這次鍛煉的機會,謝謝大家第四篇:食品檢驗員工作總結(jié).食品檢驗員工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 金秋將至,丹桂飄香。轉(zhuǎn)瞬之間20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,我十分榮幸能夠在這里向大家匯報品管部的工作成績、存在的問題、以及下半年的工作計劃及建議,通過統(tǒng)計下面對20xx年上半年的工作進行以下總結(jié)。流程方面原料采購質(zhì)量情況。花生米的進貨檢驗。,共檢驗樣品39個,%,%,%,%其中雜質(zhì)超標的扣重后,全部讓步接收?;ㄉ灥倪M貨檢驗。,共檢驗樣品39個,%,%,%,%其中雜質(zhì)超標的扣重后,全部讓步接收。油脂進貨檢驗。,共檢驗樣品8個,檢驗平均AV: ,接收合格率為100% 共原煤進貨檢驗19車,%%,%,%%,其中水分超標,全部降級使用。小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式生產(chǎn)過程控制質(zhì)量共檢驗車間生產(chǎn)花生餅4679噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式共檢驗花生粕4364噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式清油車間二級油(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式灌裝車間質(zhì)量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標的平均值,最高,最底進行分析,同時也可采用表格的形式庫存質(zhì)量情況 出廠檢驗情況共檢驗出廠油腳57噸,生產(chǎn)處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無明油后出廠。學(xué)習(xí)與能力方面組織運行ISO9000質(zhì)量管理體系的實施與運行在法規(guī)宣貫與實施方面,積極配合銷售公司的計劃,送檢“***”濃香花生油、調(diào)和油,取得合格檢驗報告避免了市場風(fēng)險。培訓(xùn)與提升方面組織三名檢驗員參加市質(zhì)檢局的檢驗員培訓(xùn),并分別取得了市質(zhì)檢局搬發(fā)的檢驗員資格證書。第五篇:小小食品檢驗員小小食品檢驗員一、活動目標:形成食品保質(zhì)概念。尋找和發(fā)現(xiàn)食品保質(zhì)概念,在飲食方面有初步的自我意識。二、活動準備:布置一個超市的情境,搭建貨架、整理箱若干。尋找和發(fā)現(xiàn)食品外包裝上的保質(zhì)期,會選用新鮮食品。三、活動過程:(一)由情境導(dǎo)入課題:快過節(jié)了,超市很忙,超市很忙,經(jīng)理請小朋友幫忙,把進的貨放到貨架上好嗎?幼兒搬運貨品,并分類,根據(jù)貨架指示牌擺放貨品。我們一起來檢驗一下貨架上的食品能不能賣,每份食品都印有它的保質(zhì)期,把過了保質(zhì)期的食品挑出來。經(jīng)理(老師)驗收,和幼兒共同尋找食品保質(zhì)期:(二)認識保質(zhì)期:提問:怎么知道它是過期食品?它的保質(zhì)期是怎么寫的?拿幾樣食品讓幼兒比較,哪樣更新鮮?小結(jié)食品保質(zhì)期的幾種標注方式。(三)再次復(fù)驗保質(zhì)期:幼兒按飲料、奶制品、糕點、糖果部門分為四組,先組內(nèi),后組與組之間互查保質(zhì)期,直到完成任務(wù)為止。(四)保質(zhì)期內(nèi)的食品保存:出示一盒在保質(zhì)期內(nèi)變質(zhì)的牛奶,讓幼兒看和聞,提問:這罐奶??梢院葐??為什么保質(zhì)期內(nèi)不可以喝?什么原因使它變質(zhì)的?不讓它變質(zhì)該怎么保存?小結(jié):保質(zhì)期標注位置和標注方式以及保存條件。引導(dǎo)幼兒找一找生活中還有哪些商品有保質(zhì)期?為什么它們要有保質(zhì)期?(五)活動結(jié)束。
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