5篇一：質(zhì)量事故報(bào)告及整改措施和方案-資料下載頁(yè)
2024-09-11 04:01本頁(yè)面
【正文】 整改計(jì)劃表內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計(jì)劃表內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計(jì) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 劃表內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計(jì)劃表編制：朱巧蓮 05 年 5 月 19 日內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計(jì)劃 篇五：質(zhì)量改善計(jì)劃中山匯盈金屬制品有限公司質(zhì)量改善計(jì)劃一：目的： 為了保證產(chǎn)品質(zhì)量能夠達(dá)到客戶的要求，最終達(dá)成顧客滿意度。二：范圍： 適用于全廠質(zhì)量改進(jìn)工作三：具體要求：表表 qc 質(zhì)量改善小組。通過(guò)小組活動(dòng)對(duì)客訴及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì) 量問(wèn)題展開(kāi)質(zhì)量改善活動(dòng)，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀問(wèn)題清楚，對(duì)策措施具體，實(shí)施責(zé)任到人， 檢查總結(jié)及時(shí)，改進(jìn)效果顯著，鞏固推行得力。 ，提高員工整體素質(zhì)。任何先進(jìn)的管理理念都轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行 動(dòng)，才能產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益，所以我們以 qc 小組為依托，在提高員工品質(zhì)意識(shí)上下功夫， 有針對(duì)性，分層次的進(jìn)行系統(tǒng)的培 訓(xùn)和教育，使全體員工牢固樹(shù)立 “ 質(zhì)量第一、效益至上 ” 的觀念，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理的使命感及責(zé)任感，最終實(shí)現(xiàn)全體員工質(zhì)量意識(shí)提高，乃至全體 員工素質(zhì)提高的目的。 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 。每月對(duì)全體員工及管理人員進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表 揚(yáng)并加以獎(jiǎng)勵(lì)，全廠推廣成功經(jīng)驗(yàn)，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于落后員工給予培訓(xùn)教育，縮短整體 員工的差距，以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。 、標(biāo)準(zhǔn)化。 所有負(fù)責(zé)表面修補(bǔ)、檢查、包裝的員工在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品時(shí) 必須做到輕拿輕放，不得遠(yuǎn)距 離用力拋、扔產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須監(jiān)督員工的規(guī)范操作，不規(guī)范的動(dòng)作必須及時(shí)制止并 加以糾正； 修補(bǔ)人員在修補(bǔ)產(chǎn)品時(shí)要注意查看產(chǎn)品是否有沙孔、漏穿孔、碰缺、飛邊等現(xiàn)象， 有缺陷的產(chǎn)品必須及時(shí)挑出，可以修補(bǔ)的要利用修補(bǔ)劑進(jìn)行修補(bǔ)，以最大限度的減少產(chǎn)品的 報(bào)廢，修補(bǔ)的位置要涂抹均勻，表面要處理整潔干凈，無(wú)法修補(bǔ)的產(chǎn)品經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后再 進(jìn)行其他處理； 廢，不 能私自進(jìn)行報(bào)廢處理， 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須肩負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品在后工序的報(bào)廢 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 現(xiàn)象，做好產(chǎn)品的報(bào)廢統(tǒng)計(jì)及分 析改善工作，為后期減少產(chǎn)品報(bào)廢做好預(yù)案工作； 負(fù)責(zé)包裝的員工在包裝之前除做好產(chǎn)品包裝工作外，還必須對(duì)所要包裝的產(chǎn)品進(jìn)行 外觀檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有漏噴鋅、碰缺、沙孔、飛邊等不良的產(chǎn)品要剔出，交給相關(guān)人員進(jìn)行處理； 噴鋅臺(tái)面上不能堆放太多產(chǎn)品，必須預(yù)留大約半徑為40cm 的半圓空位不堆放產(chǎn)品， 保證噴鋅作業(yè)時(shí)不會(huì)意外噴到其他產(chǎn)品的表面，產(chǎn)品的幾個(gè)特 殊尺寸都是很小的公差配合度， 意外噴到會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的局部表面加厚，尺寸變大，對(duì)此現(xiàn)場(chǎng)管理人員要進(jìn)行監(jiān)督，所有作業(yè) 員都必須掌握此作業(yè)規(guī)范； ，建議機(jī)加工和表面處理工序各增加一名現(xiàn)場(chǎng)檢 驗(yàn)員（兩名檢驗(yàn)員的工作職責(zé)以及薪資結(jié)構(gòu)另行定制） ，各工序?qū)T工的上班作息時(shí)間必須統(tǒng)一，便于后期開(kāi)展生產(chǎn)過(guò) 程質(zhì)量管控。 四：備注： ； 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 、修定權(quán)歸匯盈金屬公司品管部所有。
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