【正文】 措施和方案》報告如下： 二、原因分析 施工管理人員在對實際操作人員施工前進行完技術(shù)交底后，施工的過程中跟蹤控制不到位。 修補措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實際面積，并沿其周邊外延 2— 3cm 列為修飾范圍。 b、聘請合格、有經(jīng)驗的監(jiān)查人員，組成監(jiān)查能力強的監(jiān)察組。 b、在每月的安全質(zhì)量大檢查中，把質(zhì)保大綱和程序文件的執(zhí)行情況列入安全、質(zhì)量大檢查的檢查范圍，對發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)保大綱和程序文件規(guī)定的行為及時予以指出并要求糾正，情節(jié)嚴重者給予批評，要求限期整改，并對整改情況進行驗證。 第 13 頁 共 15 頁 。二：范圍： 適用于全廠質(zhì)量改進工作三：具體要求：表表 qc 質(zhì)量改善小組。另外，根據(jù)質(zhì)保體系運行情況，研究確定需要增加的文件，組織人員編寫， 使質(zhì)保體系文件更加完善，適應(yīng)性更強，從而做到與紅華工程質(zhì)量的所有工作有法可依，有章可循，為進一步提高質(zhì)保體系運行的有效性奠定基礎(chǔ)。 a、在日常安全質(zhì)量檢查中，檢查施 第 7 頁 共 15 頁 工過程是否符合程序文件要求，對一些不符合程序文件要求的行為及時予以糾正。 （二）、對施工現(xiàn)場質(zhì)量問題整改方案： 提高修補施工人員素質(zhì)和技能 要從組織上、思想上切實做好修補前的各項準備工作，認真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗收標準，開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育，對施工技術(shù)人員、管理人 第 3 頁 共 15 頁 員和操作人員進行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能，掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補施 工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施，以求全面地理解和落實混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補方案，確保工程質(zhì)量，確保安全、文明施工，防止一切事故發(fā)生。 由于工程進度款沒有及時到位，造成施工進度緩慢，木工班組人員更替頻繁，加大了現(xiàn)場施工管理人員的難度。使用小型錘斧工具，把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉，剔深 2— 3cm（至少削掉水泥皮），并挖除蜂麻部分的表面浮漿。 c、對質(zhì)保監(jiān)查過程進行周密策劃，精心 準備。 組織進行質(zhì)保監(jiān)查 制定質(zhì)保體系監(jiān)查計劃，在年底前對分包單位進行一次質(zhì)保監(jiān)查。每月對全體員工及管理人員進行考評，對優(yōu)秀個人及團隊給予通報表 揚并加以獎勵，全廠推廣成功經(jīng)驗，做到獎罰分明，對于落后員工給予培訓(xùn)教育，縮短整體 員工的差距，以此來調(diào)動員工的積極性。附： 質(zhì)量整改措施計劃表中核新能核工業(yè)工程有限責任公司紅華工程項目部 2024 年 7 月 19 日質(zhì)量整改措施計劃 篇四：內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計 第 12 頁 共 15 頁 劃表內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃表編制：朱巧蓮 05 年 5 月 19 日內(nèi)部質(zhì)量體系審核整改計劃 篇五：質(zhì)量改善計劃中山匯盈金屬制品有限公司質(zhì)量改善計劃一：目的： 為了保證產(chǎn)品質(zhì)量能夠達到客戶的要求，最終達成顧客滿意度。要求在 9 月 31 日前完成《項目接口控制規(guī)定》、《質(zhì)保監(jiān)查程序》、《質(zhì)量趨勢分析和質(zhì)量保證趨勢分析》等程序文件的編制。 檢查質(zhì)保大綱、程序文件的執(zhí)行情況審核日期：日：頁表 為了使紅華工程所有參建單位貫徹落實《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》，