【正文】 ，提高員工整體素質(zhì)。 檢查質(zhì)保大綱、程序文件的執(zhí)行情況為了使紅華工程所有參建單位貫徹落實《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》，執(zhí)行相關的程序文件，一切與紅華工程質(zhì)量有關的工作都符合質(zhì)保大綱和程序文件的要求，項目部要檢查質(zhì)保大綱和程序文件的執(zhí)行情況。 組織進行質(zhì)保監(jiān)查 制定質(zhì)保體系監(jiān)查計劃，在年底前對分包單位進行一次質(zhì)保監(jiān)查。對現(xiàn)有施工設備進行檢查，確保機械運轉(zhuǎn)正常，嚴防各種機具設備事故的發(fā)生。 第 1 頁 共 15 頁 篇一：質(zhì)量事故報告及整改措施和方案 質(zhì)量事故報告及整改措施和方案 2024 年 09 月 25 日 一、質(zhì)量事故報告 2024 年 9 月 22 日上午 10 時對工程進行了檢查，指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問題，項目部立即組織由項目經(jīng)理為組長的整改小組，開會討論，找原因，提措施，研究整改方案，并安排專人進行整改，針對整改情況，進行舉一反三，對現(xiàn)有工程質(zhì)量還進行一次全面自查。 具體修補方案 （ 1）、蜂窩麻面修補 產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混 凝土振搗不充分；施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。為了提高質(zhì)保體系監(jiān)查質(zhì)量，達到預期的效果，我們決定：a、組織對質(zhì)保體系監(jiān)查人員進行培訓，提高監(jiān)查人員自身的業(yè)務水平。 a、在日常安全質(zhì)量檢查中，檢查施工過程是否符合程序文件要求，對一些不符合程序文件要求的 行為及時予以糾正。任何先進的管理理念都轉(zhuǎn)化為員工的自覺行 動，才能產(chǎn)生實實在在的效益，所以我們以 qc 小組為依托，在提高員工品質(zhì)意識上下功夫， 有針對性，分層次的進行系統(tǒng)的培 訓和教育，使全體員工牢固樹立 “ 質(zhì)量第一、效益至上 ” 的觀念，增強員工質(zhì)量管理的使命感及責任感，最終實現(xiàn)全體員工質(zhì)量意識提高，乃至全體 員工素質(zhì)提高的目的。通過小組活動對客訴及現(xiàn)場的質(zhì) 量問題展開質(zhì)量改善活動，做到目標明確，現(xiàn)狀問題清楚，對策措施具體，實施責任到人， 檢查總結及時，改進效果顯著，鞏固推行得力。 組織培訓，學習《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》和程序文件為了有效地貫徹執(zhí)行質(zhì)保大綱和質(zhì)保體系程序文件，項目部計劃在適當?shù)臅r候?qū)ο嚓P人員進行培訓，組織學習《紅華工程總承包質(zhì)量保證大綱》及相關的程序文件，熟悉質(zhì)保大綱，理解紅華工程總承包質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，明確各自的質(zhì)量職責和要執(zhí)行的程序文件，使質(zhì)保大綱和程序文件真正成為指導紅華工程質(zhì)量工作的法規(guī)，要求與紅華工程質(zhì)量有關 的所有人員在自己的工作中，嚴格執(zhí)行質(zhì)保大綱和相關程序文件，做到一切與紅華工程質(zhì)量有關的工作都有人負責，都要符合質(zhì)保大綱和質(zhì)保體系程序文件的規(guī)定，一切違反質(zhì)保大綱和程序文件的行為都要受到追 第 10 頁 共 15 頁 究。 b、在每月的 安全質(zhì)量大檢查中，把質(zhì)保大綱和程序文件的執(zhí)行情況列入安全、質(zhì)量大檢查的檢查范圍，對發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)保大綱和程序文件規(guī)定的行為及時予以指出并要求糾正，情節(jié)嚴重者給予批評，要求限期整改，并對整改情況進行驗證。 物資及設備需求 修補施工所用材料必須滿足施工的要求，應有一定的物資儲備，根據(jù)結構形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài)，及時提出所需材料，及時 購買，保證所需材料有可靠有來源，做好物資準備工作。現(xiàn)把《質(zhì)量事故原因及整改