5申請辦理免抵退稅的報告-資料下載頁
2025-08-31 03:27本頁面
【正文】 年，葛店礦面臨著采區(qū)分散，地質條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質量標準化作為確保礦井安全生產基礎的工作思路，從嚴抓作業(yè)場所管理入手、加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。從年初開始就嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《 xx省質量標準化標準》，從工程設計、思想匯報專題施工、現場監(jiān)督到驗收 嚴格把關，加強現場 “ 三大員 ” 的管理，強化他們的質量責任意識，并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施，取得了良好的效果。具體做法是： 親自組織帶領各組隊領導、班隊干部和職工代表，每月連續(xù)五天到全礦各個單位開展區(qū)隊工程質量標準化現場觀摩活動，進行全面的觀摩、評比和學習，促進了基層單位之間的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推動全礦質量標準化建設再上新臺階 。針對工作中存在的問題，親自組織有關職能部門召開現場辦公會解決具體問題 。在年初超前考慮，制定詳細的 第 5 頁 共 5 頁 年度質量標準化工作計 劃，并分步實施 。在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法 更多關于的文章內容，請點擊
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