5企業(yè)管理創(chuàng)新要點(diǎn)和途徑-資料下載頁(yè)
2025-08-30 19:14本頁(yè)面
【正文】 人力資源管理的重要工作手段，通過科學(xué)化的激勵(lì)機(jī)制會(huì)使業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工獲得物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)員工會(huì)認(rèn)為自身價(jià)值在所屬公 司獲得了認(rèn)可并能具有一定的用武之地。激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新需要提高員工的地位，通過更人性化的管理機(jī)制，營(yíng)造較為和諧的工作環(huán)境，同時(shí)通過宣傳表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、內(nèi)部晉升等手段強(qiáng)化員工的創(chuàng)新意識(shí)。 （四）企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。制度是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，從某種程度而言，制度的改革是管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容。企業(yè)管理制度建設(shè)涉及了企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理方法等企業(yè)運(yùn)營(yíng)要素，維持制度的科學(xué)性是保證企業(yè)管理創(chuàng)新獲得優(yōu)秀成果的必要條件。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)管理制度過于滯澀和死板，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)約束要求極為強(qiáng)硬，這明顯不利 于當(dāng)代企業(yè)的 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 靈活發(fā)展。而企業(yè)管理制度的創(chuàng)新既要維持企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定，又要考慮到企業(yè)員工的需求，故而就應(yīng)采取合理的激勵(lì)手段吸引更多的員工，尤其是基層員工認(rèn)真投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，同時(shí)還要在員工中樹立起制度意識(shí)，讓員工明確制度重要性的同時(shí)，也給予其參與意見改革的權(quán)利，通過各層級(jí)員工的通力合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和完善。 四、結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，企業(yè)管理創(chuàng)新是維持企業(yè)生命力，確保企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。在創(chuàng)新過程中，企業(yè)首先要改變思想意識(shí)，并積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方式，以此來完善自 身的管理創(chuàng)新能力，最終通過創(chuàng)新活動(dòng)使企業(yè)的生產(chǎn)力維持在較為先進(jìn)的水平，進(jìn)而為自身謀取更大的效益。 參考文獻(xiàn)： [1]宋玟靜 .企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法綜述 [j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2024（ 02） . [2]賀玲，劉洋 .互聯(lián)網(wǎng) +時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的若干分析 [j].現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊）， 2024（ 11） .
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