5企業(yè)文化建設(shè)工作計劃安排-資料下載頁
2025-08-30 01:40本頁面
【正文】 次培訓的核心主題是團隊建設(shè)。要達到的目的是。理解方 .X 文 ....^團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設(shè)方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司 范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。 培訓要達到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中： 第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣，促進員工 .體素質(zhì)的逐步提高。 第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建設(shè)的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。 第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中 存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的 第 5 頁 共 5 頁 各種原因，進而形成改進團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
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