5橋梁工程年底總結(jié)-資料下載頁
2024-09-07 15:44本頁面
【正文】 pt 匯報和雙周規(guī)范 ppt 培訓(xùn)入手，到專項總結(jié)、專題會議、內(nèi)部規(guī)范培訓(xùn)等共制作了 27 個 ppt。在日常工作中，認(rèn)真審查承包單位上報的施工組織設(shè)計 、專項方案、人員設(shè)備進場等文件并提交書面審查意見。參與由副總監(jiān)牽頭組織的項目部及監(jiān)理部的程序文件工作。組織周檢查、專項檢查、現(xiàn)場專題qhse 方面會議，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 qhse 風(fēng)險識別與控制編制工作，負(fù)責(zé) qhse 周檢查報告的審核、不符合項的簽發(fā)、閉合等工作 .在工作中我始終能夠理清工作思路，保持一顆清醒的頭腦和良好的精神面貌，積極主動的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和管理上存在的問題并想到解決的辦法。在每天晚上的碰頭會上積極主動提出下一步的工作思路，供總監(jiān)參考。 通過本階段的工作、學(xué)習(xí)使我對大型工程項目管理有了較為 第 6 頁 共 6 頁 清晰的認(rèn) 識，也讓我更為清晰的認(rèn)識到自身知識匱乏，只有通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高自身的修養(yǎng)，才能適應(yīng)目前大型項目的管理，才能逐步向項目管理復(fù)合型人才邁進。 三、結(jié)束語 告別了 2024 年，我們將迎來 2024 年的新春，通過一年的努力，我較為圓滿的完成了本職工作，我為此感到欣慰，但我感受到更多的是恐慌，工作成績是有的，但是同時我也看到了自身的不足，我不會懈怠，我需要努力。我深信：公司有英明的領(lǐng)導(dǎo)決策，有精良的管理梯隊，有日益改善的企業(yè)環(huán)境，勝利一定會屬于我們。我將會以更加飽滿的熱情迎接 2024 年的工作。 以上是 2024 年我個人工作概括總結(jié)，如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。
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