5人力資源管理工作心得-資料下載頁
2025-08-29 15:41本頁面
【正文】 把工作做的更好的目標， 積極的完成了以下本職工作： （ 1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作 。 （ 2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 。 （ 3）協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱 。 （ 4）公司車輛的違章及用車情況的管理 。 （ 5）協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排 。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤 第 9 頁 共 10 頁 工作 。 （ 6）每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況 。 （ 7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作 。 （ 8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換 。 （ 9）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。 需要學習并實踐的工作，總結如下： （ 1）加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗 。 （ 2）網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 。 （ 3）加強文字功底 。 （ 4）加強其他公司所要求的能力要求等 。 工作態(tài)度。 認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議： （ 1）建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。 （ 2）建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工 12 第 10 頁 共 10 頁 個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就 當作賠償本單位的培訓費用。 （ 3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂但人的能力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。 不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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