5人力資源管理工作心得(完整版)
【正文】 了解，也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息 第 3 頁 共 10 頁 的敏感度。招聘工作總是 階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意 識到月報的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。 第 1 頁 共 10 頁 人力資源管理工作心得 人力資源管理工作心得篇 1 一、試用期主要工作業(yè)績 6 月 17 日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。 在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機(jī)，同時也對項目部工程師有 了初步的了解。 以后，在 2 年半到 3 年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。 有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。 時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。 在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標(biāo)， 積極的完成了以下本職工作： （ 1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作 。 （ 8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換 。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議： （ 1）建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。 （ 3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： （ 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗 。 （ 3）協(xié)助
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