5淺淡經(jīng)濟管理在企業(yè)工作中的作用理論在經(jīng)濟管理研究中的作用-資料下載頁
2025-08-29 04:27本頁面
【正文】 成高漲的工作熱情與努力拼搏積極性。對 于薪酬層次的管理，企業(yè)應(yīng)將其適當拉開，令其通過對比形成更為持久的內(nèi)在動力，激勵后進人員、勉勵與鞭策先進人員。當然薪酬層次我們不應(yīng)拉開過大，不然會對其公平性造成不良影響。再者，在薪酬系統(tǒng)設(shè)計階段中，我們應(yīng)注重薪酬內(nèi)容中客觀固定的部分，確保其維持良好比例，進而令員工具備一定程度的安全感，并最大化提升人力資源薪酬激勵管理的有效性。 四、結(jié)語 隨著 2024 年春天的臨近，預示著我國正式加入 wto 組織已經(jīng)足足十一個年頭。在我國經(jīng)濟空前繁榮的大背景下，隨著跨國企業(yè)對我國的強勢入駐，我國國有、民營企業(yè)的 生存與發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因而，研究如何發(fā)揮經(jīng)濟管理的潛在效能， 第 5 頁 共 5 頁 提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。 參考文獻： [1]張玉庭 .新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究 [j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2024，（ 18）： 1213 [2]萬朝氣 .淺談企業(yè)經(jīng)濟管理中的創(chuàng)新 [j].中國電子商務(wù)，2024，（ 5）： 101103
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