5淺論城管文化與制度的關(guān)系與作用-資料下載頁
2025-08-29 04:25本頁面
【正文】 認同機制。當(dāng)成員對所在社會的理念與價值觀產(chǎn)生認同時，成員就會產(chǎn)生 “ 超我價值觀 ” ，它以是否 “ 利他 ” 作為一切判斷的標(biāo)準，因而使人產(chǎn)生無私和利他的行為。如果用組織的價值觀、核心精神與理念統(tǒng)一成員的價值觀、精神與理念，就能讓成員用組織的價值觀指導(dǎo)自己的行動。 政府部門從來不缺制度，城管隊伍也需要制度來做好各個方面的內(nèi)部管理，但在面對復(fù)雜多變的管理形式，面對執(zhí)法對象的暴力侵害，面對大眾百姓的不理解和質(zhì)疑，為執(zhí)法者提供一個和 第 6 頁 共 6 頁 諧、融洽的內(nèi)部氛圍，塑造城管溫馨、團結(jié)、友愛的城管文化應(yīng)該更為可取 。我們的制度應(yīng)該更加人性，我們的管理應(yīng)該更加合理，我們應(yīng)該為執(zhí)法者提供更多的執(zhí)法保障，減少不必要的形式消耗。讓我們的執(zhí)法者有歸屬感、有被尊重的感覺。 制定計劃、目標(biāo)、規(guī)則，看起來是管理上的概念，其實是文化上的概念。如果概念形成了，規(guī)則形成了，邏輯形成了，那么文化就形成了。 形成文化之后，有了確定文化導(dǎo)向，在每一個具體的行為中都有一個潛移默化的規(guī)則在自我約束著，所有這些都變成了人們的行為和習(xí)慣，這其實就是已經(jīng)在慢慢形成文化。其實城管一直有自己的文化，關(guān)鍵是此種文化是否理想，是否達到了領(lǐng)導(dǎo)的 要求。合理革新的制度創(chuàng)新能為城管隊伍帶來新的生氣與活動，從制度到文化，在把文化規(guī)范于制度，二者逐漸提升，逐漸發(fā)展打造具有本部門特色的城管文化，樹立積極向上的城管形象。 《淺論城管文化與制度的關(guān)系與作用》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀淺論城管文化與制度的關(guān)系與作用。
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