5排水工程可行性研究報(bào)告的組成內(nèi)容-資料下載頁
2024-09-07 04:17本頁面
【正文】 過程始終的基本活動(dòng)，是管理的首要職能，是執(zhí)行管理其他職能的前提。決策的正確性和科學(xué)性對(duì)管理活動(dòng)的成敗起著決定性 的作用，直接影響一個(gè)企業(yè)或組織的生存和發(fā)展。 項(xiàng)目決策能確保項(xiàng)目合理合法，確保項(xiàng)目既定利益，確保項(xiàng)目可操作，確認(rèn)項(xiàng)目所需的條件。 科學(xué)決策是現(xiàn)代管理的核心，決策貫穿整個(gè)管理活動(dòng)。決策是決定管理工作成敗的關(guān)鍵。決策是任何有目的的活動(dòng)發(fā)生之前 第 15 頁 共 17 頁 必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。科學(xué)決策是現(xiàn)代管理者的主要職責(zé) （企業(yè)決策的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、決策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。決策是從各個(gè)抉擇方案中選擇一個(gè)方案，作為未來行為的指南，而在決策之前，我們只要能說對(duì) 計(jì)劃工作進(jìn)行研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動(dòng)，決策是計(jì)劃工作的核心。而計(jì)劃工作的特點(diǎn)之一，是計(jì)劃工作的主導(dǎo)性，他是進(jìn)行組織、人員配置、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作的基礎(chǔ)，因此，從這種意義上來說，決策是管理的基礎(chǔ)。 二、決策是各級(jí)主管人員的首要工作。決策不僅僅是上級(jí)主管人員的事，上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下至基層的班組長，均要做出決策，只是決策的重要程度和影響范圍不同而已。在實(shí)際管理工作中，決策做主管人員的首要任務(wù)，已經(jīng)得到普遍驗(yàn)證。英國著名管理學(xué)家西蒙說： “ 管理就是決策 ” 。可見決策確實(shí)是各級(jí)各類管理人員 的首要工作。決策是行為的選擇，行為是決策的執(zhí)行，正確的行為來源于正確的決策。因此，對(duì)于每個(gè)主管人員來說，不是是否需要做出決策的問題，而是如何使決策做得更好、更合理、更有效的問題。不同層次的決策，可以有不同的影響，小則影響管理工作的效率，或企業(yè)的成敗，大則關(guān)系到每一位員工的生存，或給社會(huì)造成惡劣影響的問題。因此，改進(jìn)管理決策、提高決策水平，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)主管人員經(jīng)常注意的重要問題之一。 第 16 頁 共 17 頁 簡而答之，僅供參考。） 決策與計(jì)劃（策劃）的區(qū)別和聯(lián)系 決策是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目標(biāo)，在掌握充分的信息和對(duì)在有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法擬定并評(píng)估各種方案，從中選出合理方案的過程。 計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo)預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排的過程。 決策與計(jì)劃的區(qū)別 計(jì)劃是組織的一項(xiàng)基本職能，它確定組織未來的發(fā)展方向、步驟、規(guī)模、發(fā)展的具體方法等問題，不但包括組織策略、方針等宏觀上的內(nèi)容，還包括具體的實(shí)施步驟等微觀內(nèi)容，是一個(gè)宏觀的、全面的規(guī)劃及實(shí)施過程。同樣，計(jì)劃是組織內(nèi)各成員都可參與的，而決策則只是高層管理者的事情，這是因?yàn)楦邔庸芾碚邠碛懈叩睦碚撍刭|(zhì)、權(quán)威資格，他們更有 能力對(duì)組織的重大事情作出決定。決策是計(jì)劃的一部分，決策是包含在計(jì)劃當(dāng)中的，決策只是計(jì)劃的一部分。正如西斯科認(rèn)為：決策是計(jì)劃過程中的一項(xiàng)活動(dòng)先導(dǎo)，組織中的高層管理者首先通過歷史經(jīng)驗(yàn)、意見征集、外部信息等方式為組織的發(fā)展確定一個(gè)宏觀的策略、發(fā)展規(guī)劃，然后根據(jù)這樣一個(gè)已確定了的決策集合所有殼參與人員做出相應(yīng)的具體措施、步驟及以后以后的工作內(nèi)容、方法等，這樣為實(shí)現(xiàn)已作出的決策而進(jìn)行的計(jì)劃工作可稱之為后計(jì)劃，而決策可 第 17 頁 共 17 頁 稱之為前計(jì)劃，前計(jì)劃與后計(jì)劃加起來就是整個(gè)計(jì)劃。正如領(lǐng)導(dǎo)是高層次的管理一樣，決策也是高層次的計(jì)劃。高層 次的計(jì)劃是宏觀計(jì)劃，主要處理組織內(nèi)帶有方向性、方針性、策略性的重大問題，它在計(jì)劃內(nèi)部有較強(qiáng)的獨(dú)立性，表現(xiàn)出很多計(jì)劃所不能表現(xiàn)的特征。關(guān)系 計(jì)劃、決策的兩個(gè)共同特征： 計(jì)劃、決策都表現(xiàn)為具體的組織策略、方針 計(jì)劃、決策都表現(xiàn)為一個(gè)過程 計(jì)劃為決策服務(wù)，計(jì)劃是決策的基礎(chǔ)，決策是計(jì)劃的目的，一個(gè)良好的決策往往是需要從兩個(gè)以上的備選計(jì)劃方案中選擇的。
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