5排水工程可行性研究報告的組成內(nèi)容-閱讀頁
2024-09-07 04:17本頁面
【正文】 能、節(jié)水措施，環(huán)境保護治理措施方案，職業(yè)安全衛(wèi)生健康措施和消防設施方案，項目的組織機構(gòu)與人力資源配置。在確定項目建設方案的基礎上估算項目所需的投資。 5）融資方案。結(jié)合融資方案的財務分析，比較、選擇和確定融資方案。按規(guī)定科目詳細估算營業(yè)收入和成本費用，預測現(xiàn)金流量 。進行財務盈利能力、償債能力以及財務生存能力分析，評價項目的財務可行性。對于財務現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟價值的項目，應進行經(jīng)濟分析。 8）經(jīng)濟影響分析。對于涉及國家經(jīng)濟安全的項目，還應從產(chǎn)業(yè)技術安全、資源供應安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進行分析。對于高耗能、耗水、大量消耗自然 資源的項目，應分析能源、水資源和自然資源利用效率 。所有項目都要提出降低資 第 13 頁 共 17 頁 源消耗的措施。對于新增建設用地的項目，應分析項目用地情況，提出節(jié)約用地措施。 11）社會評價。 12）不確定性分析。進行盈虧平衡分析，計算盈虧平衡點，粗略預測項目適應市場變化的能力。對項目主要風險因素進行識別，采用定性和定量分析方法估計風險程度，研究提出防范和降低風險的對策措施。在以上各項分析研究之后，應做出歸納總結(jié)，說明所推薦方案的優(yōu)點，指出可能存在的主要問題和可能遇到的主要風險，做出項目是否可行的明確結(jié)論，并對項目下一步工作和項目實施中需要解決的問題提出建議。 第 14 頁 共 17 頁 項目的策劃和決策階段中任何一項決策的失誤，都有可能導致投資項目的失敗，而且在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下，任何選擇都具有一定的風險。而且建設項目一般周期較長、投資較大、風險也較大。 決策是為未來的行動制定多種可供選擇的方案，并決定采用何種方案的過程。各項管理職能都存在著如何合理決策問題，決策是管理的核心。決策的正確性和科學性對管理活動的成敗起著決定性 的作用，直接影響一個企業(yè)或組織的生存和發(fā)展。 科學決策是現(xiàn)代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。決策是任何有目的的活動發(fā)生之前 第 15 頁 共 17 頁 必不可少的一步?？茖W決策是現(xiàn)代管理者的主要職責 （企業(yè)決策的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面。決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案，作為未來行為的指南，而在決策之前，我們只要能說對 計劃工作進行研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，決策是計劃工作的核心。 二、決策是各級主管人員的首要工作。在實際管理工作中，決策做主管人員的首要任務，已經(jīng)得到普遍驗證。可見決策確實是各級各類管理人員 的首要工作。因此，對于每個主管人員來說，不是是否需要做出決策的問題，而是如何使決策做得更好、更合理、更有效的問題。因此，改進管理決策、提高決策水平，應當成為各級主管人員經(jīng)常注意的重要問題之一。） 決策與計劃（策劃）的區(qū)別和聯(lián)系 決策是指人們?yōu)榱诉_到一定的目標，在掌握充分的信息和對在有關情況進行深刻分析的基礎上，用科學的方法擬定并評估各種方案，從中選出合理方案的過程。 決策與計劃的區(qū)別 計劃是組織的一項基本職能，它確定組織未來的發(fā)展方向、步驟、規(guī)模、發(fā)展的具體方法等問題，不但包括組織策略、方針等宏觀上的內(nèi)容，還包括具體的實施步驟等微觀內(nèi)容，是一個宏觀的、全面的規(guī)劃及實施過程。決策是計劃的一部分，決策是包含在計劃當中的，決策只是計劃的一部分。正如領導是高層次的管理一樣，決策也是高層次的計劃。關系 計劃、決策的兩個共同特征： 計劃、決策都表現(xiàn)為具體的組織策略、方針 計劃、決策都表現(xiàn)為一個過程 計劃為決策服務，計劃是決策的基礎，決策是計劃的目的，一個良好的決策往往是需要從兩個以上的備選計劃方案中選擇
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