5旁海鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級達標創(chuàng)建評審工作整改情況的匯報-資料下載頁
2025-08-29 04:10本頁面
【正文】 實 行院長競爭上崗制，資格準入制，全員聘用制、目標責任制、績效工資制等制度。 （三）公共衛(wèi)生服務(wù)方面 兒童計劃免疫工作 2024年出生人數(shù) 286人，建卡率 100%，計劃免疫內(nèi)接種人次 2567 人，并在 2024 年 9 月 20 日開始麻疹強化，對 14 歲以下兒童進行麻疹接種，接種人數(shù)為 3992 人；截止目前為止我院進行了 1243 人對婦女病普查工作； 傳染病防治工作 按照《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定，在傳染病防治管理方面，一是固定專人通過網(wǎng)絡(luò)及時上報各種法定傳染病。二是在疾控中心指導下開 展結(jié)核病防治工作，對 239 人進行篩查，診斷肺結(jié)核病人 64 人，管理 64 人，管理率 100%， 2024 對 9 位傳染病患者進行了網(wǎng)絡(luò)直報，報告率 100% 第 20 頁 共 23 頁 的建立 從 2024 年 10 月至今孕產(chǎn)婦總數(shù) 350 人，管理 305 人，管理率 %，產(chǎn)前檢查 317 人，產(chǎn)后訪視 317 人，住院分娩 317 人，住院分娩率 %。 2024 年調(diào)動全院職工及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生完成居民健康檔案的建立，截至目前共建檔 15420 人，并對慢 4 性病患者進行了系統(tǒng)管理，其中高血壓 303 人，糖尿病 33人。我院 今年在上級主管部門的安排指導下，對已建立的居民健康檔案進行網(wǎng)絡(luò)錄入，截止目前錄入人數(shù)為 12847 人，錄入人數(shù)占建檔人數(shù)對 %。 健康教育 根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)項目，我院積極組織人員宣傳教育，舉辦健康宣傳板報兩期，并開展健康教育講座 3 次，發(fā)放健康教育手冊一萬余冊，使我轄區(qū)群眾防病知識明顯提高。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的有效實施，使農(nóng)民切實得到了實惠。 2024 年，本院住院 620 人次，住院總費用是 元，平均費用 ，報銷費用 元，自付費用 元；區(qū)外住院患者 436 人，總費用 元，平均費用 元，報銷 元，自付費用 元。 2024 年截止 9 月 30 日總收入為 元，其中藥品收入 ，醫(yī)療收入 ；本院住院病人 697人， 第 21 頁 共 23 頁 住院總費用 元，平均費用 元，報銷費用 元，自付費用 元。區(qū)外住院總費用 元， 報銷費用 ，自付費用 。 （四）基本醫(yī)療方面 醫(yī)療診治。目前我院能開展區(qū)域內(nèi) 24 小時急診急救工作，在業(yè)務(wù)方面對創(chuàng)傷、休克、循環(huán)呼吸功能衰竭及內(nèi)、外、婦、兒科常見病、多發(fā)病、疑難雜癥等疾病進行處理；對傳染 5 病、地方病進行診療及消毒隔離；并運用中醫(yī)藥方法診治慢性病、常見病、多發(fā)病及疑難雜癥，我院配備中藥飲片 400 余種。 外科、婦產(chǎn)科手術(shù)。我院對闌尾炎、剖腹產(chǎn)、會陰裂傷縫合、計劃生育、人工終止妊娠等手術(shù)均能開展。 醫(yī)技、檢驗業(yè) 務(wù)。我院現(xiàn)能開展放射診療、 b 超檢查診斷、心電圖檢查、三大常規(guī)、肝功及乙肝三系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。 質(zhì)量控制指標。截止 2024 年 9 月 30 日我院病床使用率達 %，治愈率 %，出院診斷符合率達 92%，手術(shù)前后診斷符合率達 100%，護理技術(shù)操作合格率達 91%，護理五種表格書寫合格率達 95%，院內(nèi)感染控制率達 100%，住院病歷合格率達97%，甲級 x 光片率達 96%，廢片控制在 4%，藥品、一次性醫(yī)療用品合格率達 100%，門診處方藥品平均費用 15 元 /張左右，中醫(yī)藥門診人次占全院門診人次的 31%，同比 2024 年，今年住院平均費用降低了 %。 第 22 頁 共 23 頁 （五）保障措施方面 根據(jù)《 XX 省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》和 XX 縣區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作實施方案》的通知精神，結(jié)合我院的實際，成立了以院長尚小明為組長、副院長張正鋒為副組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，加強了對衛(wèi)生院等級評審工作的領(lǐng)導，制定出了醫(yī)院管理、考勤、計劃免疫、公共衛(wèi)生、信息資料管理、醫(yī)德醫(yī)風考核、環(huán)境管理、傳染病管理、安全管理、藥品管理、財務(wù)管理、醫(yī)院文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)制度，并積極應(yīng)用于實際工作當中。積極組織本 院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，認真落實各項 6 規(guī)章制度，建立和完善了目標考核、獎懲、內(nèi)外監(jiān)督管理辦法、運作流程等。 四、存在的問題 （一）衛(wèi)生院無職工生活周轉(zhuǎn)房，食堂不健全。村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，達不到甲級村衛(wèi)生室建設(shè)標準。 （二）衛(wèi)生技術(shù)人才的匱乏，制約著衛(wèi)生院的整體水平和業(yè)務(wù)水平的發(fā)展。 （三）新生兒醫(yī)療設(shè)備不齊全。目前無新生兒保溫箱、新生兒搶救臺、新生兒黃疸治療儀、胎心監(jiān)護儀等設(shè)備。 五、今后工作的打算 通過專家評審，對指出的問題，下一步，我院將采取得 力措施，加強整改，逐條逐項分解細化到每個科室、每個職工，限期 第 23 頁 共 23 頁 整改。 （一）轉(zhuǎn)變工作重心，把公共衛(wèi)生工作做實做好。一是進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，明確公共衛(wèi)生服務(wù)的職能，把公共衛(wèi)生服務(wù)工作做到實處；二是加強鄉(xiāng)村服務(wù)一體化管理，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室 “ 五統(tǒng)一 ” ；三是加強居民健康檔案建立及動態(tài)管理。 （二）切實加強業(yè)務(wù)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。一是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；二是完善醫(yī)療質(zhì)量 評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持三級查房制度等醫(yī)療管理核心制度；三是加強急診急救工作，強化急救知 7 識和技能的培訓；四是規(guī)范醫(yī)療文書書寫格式，加強核心制度落實。五是加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。 （三）加大人才培養(yǎng)力度。我院積極采取引進來、送出去的辦法，定期組織臨床技術(shù)骨干到省、市、區(qū)以上醫(yī)院進修學習，做好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育。 二 ○ 一二年十月九日
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