5強(qiáng)化村干隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展調(diào)研措施-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:06本頁(yè)面
【正文】 補(bǔ)助學(xué)費(fèi)的辦法，鼓勵(lì)有文化、有條件的村 “ 兩委 ” 班子成員、村級(jí)后備干部參加黨校函授教育，力爭(zhēng) 5 年內(nèi)使全縣村干部達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷水平，切實(shí)提高村干部整體素質(zhì)，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持和智力保證。 （二）加大后備干部培養(yǎng)選拔使用力度，解決村干部隊(duì)伍后繼乏人的問題。要立足農(nóng)村各項(xiàng)事 業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作擺上議事日程。一要選好苗子，嚴(yán)把入口。在深化黨建帶團(tuán)建工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從團(tuán)員推優(yōu)隊(duì)伍、入黨積極分子隊(duì)伍、青年科技致富帶頭人隊(duì)伍中培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部，選拔采取黨員推薦、村民群眾推薦、鄉(xiāng)村黨組織考察確定的辦法，建立后備干部人才庫(kù)。著力抓好 “ 三個(gè)培養(yǎng) ” ，即把農(nóng)村中的致富能手培養(yǎng)發(fā)展成黨員；把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手；把黨員中的致富能手培養(yǎng)成村組干部，以解決村干部后繼乏人的問題。同時(shí)，針對(duì)一些確無合適人選的后進(jìn)村本著 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) “ 縣鄉(xiāng)結(jié)合，以鄉(xiāng)為主 ” 的原則，從縣鄉(xiāng)選派 一些年輕、有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有帶領(lǐng)群眾脫貧致富本領(lǐng)、有組織協(xié)調(diào)能力的機(jī)關(guān)干部到村上擔(dān)任支部書記，以帶動(dòng)班子，抓好隊(duì)伍，搞活經(jīng)濟(jì)。二要定好路子，注重培養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)縣委統(tǒng)一部署，組織部門黨組織管理考察，駐村工作組定人培養(yǎng)的責(zé)任制，按照多渠道選拔、定向培養(yǎng)、科學(xué)管理、備用結(jié)合，將后備干部納入素質(zhì)教育培訓(xùn)范圍，進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)，建立科學(xué)的培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。三是找準(zhǔn)位子，疏通出口。在認(rèn)真落實(shí)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)選拔和使用，堅(jiān)持做到 “ 給凳子、壓擔(dān)子 ” 。 “ 給凳子 ” ，即先讓后備干部 進(jìn)村 “ 兩委 ” 班子或擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)、村團(tuán)支部書記。 “ 壓擔(dān)子 ” 即讓后備干部列席村內(nèi)一些會(huì)議，并按照有關(guān)程序適當(dāng)安排一部分優(yōu)秀的后備干部參與村里的工作，使之不斷熟悉角色。同時(shí)，結(jié)合村 “ 兩委 ” 班子換屆工作，采取 “ 兩推一選 ” 和 “ 公推公選 ” 的辦法，把那些知識(shí)豐富、頭腦靈活、年富力強(qiáng)、有本事、能干事的后備干部及時(shí)選進(jìn)村兩委班子，形成有利于后備干部脫穎而出的用人機(jī)制，從而為培養(yǎng)村黨支部書記和村委會(huì)主任奠定良好的基礎(chǔ)，解決村級(jí)干部后繼乏人的問題。 （三）健全激勵(lì)保障機(jī)制，穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍。探索建立與村干 部切身利益緊密聯(lián)系的工資待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、考核評(píng)價(jià)、公務(wù)員錄用等方面的激勵(lì)保障機(jī)制，不斷提高村干部的 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善村干部目標(biāo)管理制度、村干部年終評(píng)議考核辦法以及縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門聯(lián)系包村制度等，制定評(píng)價(jià)不合格村干部標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法及處置程序等，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)村干部，疏通村干部能進(jìn)能出渠道，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，真正形成 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的良好氛圍，努力形成各方配合、齊抓共管的工作格局，不斷夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。 （四）加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。 每年有計(jì)劃的選派村干部及優(yōu)秀后備干部到縣內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)示范點(diǎn)參觀、考察、學(xué)習(xí)，使他們拓寬視野，增加見識(shí)，每年選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位鍛煉、采用外派內(nèi)掛的形式，在實(shí)踐中不斷提高村干部依法執(zhí)政的能力和水平，鍛煉才干。同時(shí)，要通過黨員干部下鄉(xiāng)駐村工作，建立下鄉(xiāng)駐村干部幫帶村干部責(zé)任制，落實(shí)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)系村制度，幫助指導(dǎo)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子提高工作能力和水平，逐步培養(yǎng)建立團(tuán)結(jié)高效、奮發(fā)向上、有能力帶領(lǐng)黨員群眾致富奔小康的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
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