5農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-26 05:07本頁面
【正文】 極性入手，強(qiáng)化激勵機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵科技人才到農(nóng)村建功立業(yè)。 激勵農(nóng)村實用人才的措施可以參照在職農(nóng)業(yè)科技人員標(biāo)準(zhǔn)制定，堅持同工同酬，平等對待原則。建議把現(xiàn)有農(nóng)村的 “ 土專家 ” 、 “ 田秀才 ” 與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)單位農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合起來，進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，全盤規(guī)劃，優(yōu)化配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù) “ 三農(nóng) ” 人才資源，有效地組織科技服務(wù)。對農(nóng)村實用人才管理要進(jìn)行動態(tài)性的跟蹤 第 6 頁 共 6 頁 管理，能經(jīng)常深入調(diào)研，廣泛征求、聽取他們的意見、建立 “ 農(nóng)村實用人才之家 ” ，開展必要的社會活動，變目前與農(nóng)業(yè)實用人才的松散型管理為緊密形管理，使他們有 “ 家 ” 的感覺、 “ 家 ”的溫暖。同時，要針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實踐和指導(dǎo)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。 從明確職責(zé)入手，建立以組織、人事部門牽頭的農(nóng)村人才資源開發(fā)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，確保農(nóng)村人才政策的貫徹實施。 落 實農(nóng)村人才政策，加強(qiáng)農(nóng)村實用人才工作，需要組織、人事部門職責(zé)的重新定位，建立黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。在組織、人事部門的帶動下，涉農(nóng)部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，立足自身職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同開展政策指導(dǎo)、督促檢查以及各項服務(wù)工作。根據(jù)人才資源開發(fā)預(yù)測與規(guī)劃、培養(yǎng)與使用、配置與管理等環(huán)節(jié)，制定綜合配套政策法規(guī)，探索建立以評價、培養(yǎng)、引進(jìn)、流動、配置、使用、激勵、保障為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)實用人才政策體系框架，建立和完善農(nóng)業(yè)人才資源市場，改進(jìn)農(nóng)村人才評價工作，加強(qiáng)農(nóng)村人才培訓(xùn)培養(yǎng)，推進(jìn)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn) 社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
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