5強(qiáng)化村干隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展調(diào)研措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 真機(jī)等設(shè)施設(shè)備。二是狠抓村務(wù)公開。 三、存在問題 一是綜合素質(zhì)問題。因此，普遍感到付出與獲得反差較大，造成了部分干部心理上不平衡，工作的積極性受到了影響。三要拓寬培訓(xùn)渠道。著力抓好 “ 三個(gè)培養(yǎng) ” ，即把農(nóng)村中的致富能手培養(yǎng)發(fā)展成黨員；把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手；把黨員中的致富能手培養(yǎng)成村組干部，以解決村干部后繼乏人的問題。同時(shí)，結(jié)合村 “ 兩委 ” 班子換屆工作，采取 “ 兩推一選 ” 和 “ 公推公選 ” 的辦法，把那些知識(shí)豐富、頭腦靈活、年富力強(qiáng)、有本事、能干事的后備干部及時(shí)選進(jìn)村兩委班子，形成有利于后備干部脫穎而出的用人機(jī)制，從而為培養(yǎng)村黨支部書記和村委會(huì)主任奠定良好的基礎(chǔ)，解決村級(jí)干部后繼乏人的問題。同時(shí)，要通過黨員干部下鄉(xiāng)駐村工作，建立下鄉(xiāng)駐村干部幫帶村干部責(zé)任制，落實(shí)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)系村制度，幫助指導(dǎo)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子提高工作能力和水平，逐步培養(yǎng)建立團(tuán)結(jié)高效、奮發(fā)向上、有能力帶領(lǐng)黨員群眾致富奔小康的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。 “ 給凳子 ” ，即先讓后備干部 進(jìn)村 “ 兩委 ” 班子或擔(dān)任黨小組組長、村民小組長、村團(tuán)支部書記。一要選好苗子，嚴(yán)把入口。二要堅(jiān)持對(duì)村干部分級(jí)分層次培訓(xùn)。村干部常年工作在農(nóng)村第一線，直接和群眾打交道，任務(wù)艱巨，工作辛苦，壓力大，基本上是脫產(chǎn)干部，但工資低，收入少。健全完善了村 “ 兩委 ” 班子主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，切實(shí)加大對(duì)村干部違紀(jì)、違法行為的懲處力度。實(shí)行村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理責(zé)任制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都與所屬各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)，對(duì)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)成績突出的村干部予以重獎(jiǎng)， 最高的可獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元獎(jiǎng)金；對(duì)當(dāng)年完不成目標(biāo)任務(wù)的，將視情況扣減績效工資；對(duì)連續(xù)兩年完不成經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)的，給予黃牌警告，限期進(jìn)行整改；對(duì)連續(xù)三年經(jīng)濟(jì)增長緩慢的，進(jìn)行組織調(diào)整，確保村級(jí)事務(wù)有人抓、有人管、有人干。三是工作上支持村干部。近年來，先后有 21 名掛職村干部得到提拔，其中 16 人充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中， 5 人充實(shí)到縣直機(jī)關(guān)單位。另一方面，狠抓村干部素質(zhì)提升工程，把村干部教育培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，縣、鄉(xiāng)、村分別制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合各自實(shí)際合理確定培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，切實(shí)提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。特別是 2024 年，縣委進(jìn)一步加大了村干部選派力度，一次性從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中選派 27 名年輕干部到農(nóng)村一線工作，并選聘 9 第 3 頁 共 12 頁 名大學(xué)生村官到村任職，為進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)班子堡壘作用注入了生機(jī)和活力。 二、主要做法及成效 （一）健全培養(yǎng)選拔機(jī)制，不斷優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。從總體上看，全縣村干部和村 “ 兩委 ” 班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)有了明顯改善，文化程度、綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的組織保證。 2024 年以來，縣委先后從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中選派了 75 名文化程度高、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀年輕干部到后進(jìn)村、貧困村 任黨支部書記，不僅有效改善了村級(jí)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了村級(jí)班子的活力，而且為拓寬村干部選拔任用渠道、培養(yǎng)鍛煉年輕干部找到了一條新的途徑。 2024年以來，全縣共舉辦各類村級(jí)干部專題培訓(xùn)班 50 余場次，培訓(xùn)村干部 2024 余人次，村干部培訓(xùn)率達(dá) 100%?？h委、政府對(duì)做出突出成績的優(yōu)秀村干部每年都進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)工作表現(xiàn)出色的下派掛職村干部及時(shí)予以提拔使用，有效調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。同時(shí)，縣上籌資 52 萬多元，對(duì) 2024 年實(shí)行村干部養(yǎng)老保
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