4農(nóng)村三支隊伍建設調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 年組織上的關懷，并以全縣經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢為背景，以穩(wěn)固妥善的保障機制為基礎，真誠相邀各類人才回鄉(xiāng)參與建設，培養(yǎng)一批“ 回得去、留得住、用得上 ” 的后備干部。二是切實加強黨員教育管理，確保與時俱進。黨委政府要認真學習領會中央科學人才觀的戰(zhàn)略思想，高度重視人才開發(fā)的重要性，樹立 “ 人才資源是第一資源 ” 的觀念，將鄉(xiāng)土實用人才隊伍 建設作為促進全鎮(zhèn)農(nóng) 第 5 頁 共 6 頁 業(yè)增收、工業(yè)崛起、面貌改變和社會穩(wěn)定的重點工程，全面挖掘和培育各類鄉(xiāng)土人才。鄉(xiāng)土人才選拔出來后，要及時更新人才庫，組織學習培訓，用黨的路線方針、新農(nóng)村的宏偉藍圖作指引，以科學發(fā)展觀、為人民服務的奮 進事跡進行感召，增強鄉(xiāng)土人才愛國愛家情懷和主動服務意識。榮譽激勵，讓鄉(xiāng)土人才在農(nóng)村有知名度和影響力；待遇激勵，讓鄉(xiāng)土人才有名有份，增強其責任感；政治激勵，委以重任，讓鄉(xiāng)土人才干有勁頭。 “ 四肢 ” ，優(yōu)化人才隊伍建設。一是認真做好發(fā)展黨員 第 4 頁 共 6 頁 工作，確保源頭活水。二是切實健全留才機制，不斷引進優(yōu)秀人才。村級工作任務重、難度大，村級干部基本都是脫產(chǎn)干部，上受命于政府，下服務于農(nóng)民，占據(jù)家中半個甚至大半個勞動力，僅靠工資難以維持家庭生活，挫傷了村干部的工 作積極性。 截止目前全鎮(zhèn)共有黨員 1110 名，平均年齡 50 歲左右， 70 歲以上高齡黨員有112 名， 80%以上的黨員低于高中學歷。新形勢下，要打造
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