4警察隊伍建設(shè)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 場，設(shè)卡盤查，圍追堵截，實施有效的控制和打擊。運用情報信息主導(dǎo)巡邏的意識薄弱，沒有根據(jù)轄區(qū)治安實際靈活調(diào)整巡邏路線和力量部署，在 第 6 頁 共 10 頁 警務(wù)時間上仍然是墨守成規(guī)、在力量部署上仍然是平鋪 直敘，勤務(wù)方式上仍然是機(jī)械簡單，巡防勤務(wù)存在單一化的問題。各地巡防大隊在警力安排上一般是保證三分之一警力備勤處突、三分之一警力機(jī)動巡邏、三分之一警力參加訓(xùn)練。公安機(jī)關(guān)急需整合和加強一支政治堅定、 人員齊備、業(yè)務(wù)較強、令行禁止、能夠完成處置各種突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的巡防隊伍。從我縣情況看，主要表現(xiàn) 第 4 頁 共 10 頁 在：一是經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的迅速擴(kuò)展。此外，以定點定位巡邏車控制區(qū)域為最小巡邏戰(zhàn)斗單元，形成了定點定位巡邏車、彈性巡邏車（摩托車）、步巡組聯(lián)勤聯(lián)動的巡邏控制機(jī)制，細(xì)化了巡 邏防控責(zé)任，實現(xiàn)了巡邏崗位和責(zé)任的統(tǒng)一。第二階段是相對疲軟階段。 第 1 頁 共 10 頁 警察隊伍建設(shè)調(diào)研報告 巡邏防暴大隊是公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安，實行動態(tài)控制，實施快速反應(yīng)，處置突發(fā)事件，預(yù)防、制止和打擊現(xiàn)行違法犯罪的一支重要力量。xxxxxxxx 年，我縣巡防工作連續(xù)三年走在全市、全省的先進(jìn)行列。其中武裝 處突巡邏車 4 輛，負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域其它巡邏力量的武裝支援，重特大刑事案件、暴力案件，恐怖活動的先期處置和快速反應(yīng)等項工作；另一輛巡邏車負(fù)責(zé)接警、處警等項工作；彈性巡邏車（摩托） 20 輛，根據(jù)治安狀況重點地區(qū)、部位和時段實行彈性巡邏控制；設(shè)定定點控制區(qū) 24 個、定位點 66 個，對全縣 27 個重點部位、 13 個區(qū)域結(jié)合部、 6 條街道進(jìn)行重點控制；同時在巡邏車控制區(qū)設(shè)置步巡段 8 條，摩托車巡段 15 條。隨著改革開放的不斷深入，整個社會環(huán)境出現(xiàn)高度動態(tài)化。如何適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，構(gòu)建社會治安打防控一體化機(jī)制，保障和諧穩(wěn)定的社會秩序，加強巡邏防暴警察隊伍建設(shè)，切實提升巡防隊伍的處突應(yīng)急能力，積極掌握公安工作主動權(quán)，已經(jīng)成為公安機(jī)關(guān)面臨的一個重要課題。在提高見警率的基礎(chǔ)上，更要不斷提高管事率、現(xiàn)場抓獲率和群眾滿意率，增強社會面巡防工作的實際效能。五是巡防勤務(wù)不夠規(guī)范。巡防隊伍要與其他部門加強合作，形成合力，通過改革勤務(wù)制度、調(diào)整勤務(wù)布局、明確責(zé)任范圍，實行分工協(xié)作、多警聯(lián)動、全面作戰(zhàn)，建立一個全天候控制的快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，以加強巡邏覆蓋面和密度。特別是在重點單位、要害部位、城市主干道、案件多發(fā)地段等部位安裝全天候監(jiān)控系統(tǒng)，使之成為 “24 小時不眨 眼 ” 的忠實的 “ 警察 ” 。重點抓好對突發(fā)性事件、暴力案件的處置和巡防執(zhí)勤所需的法律、法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重提高民 第 9 頁 共 10 頁
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