5市國(guó)家稅務(wù)局半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 02:09本頁(yè)面
【正文】 取得較好成效。制定了 2024 年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作方案，組織開展了 2024 年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和廉政考核測(cè)評(píng)工作，市局機(jī)關(guān)和下屬機(jī)構(gòu)對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況整體滿意度為 %，較去年提高了 %，整體評(píng)價(jià)較好。開展了一案雙查工作調(diào)研，完成了我局一案雙查工作規(guī)程的征求意見稿。 （三）部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)深入推進(jìn)。 組織各崗位工作人員從自由裁量度、公開透明度、權(quán)力制約度 “ 三個(gè)維度 ” ，根據(jù)工作事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、控制措施、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 “ 四項(xiàng)指標(biāo) ” 查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，目前，已完成全局風(fēng)險(xiǎn)排查工作，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和分級(jí)，初步搭建起部門內(nèi)控機(jī)制的基本框架，各單位梳理出的工作事項(xiàng)共1， 555 項(xiàng)，排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共 2， 236 個(gè)。組織開展廉政教育和廉政談話活動(dòng)，共有 2， 938 人參加，有效增強(qiáng)了自律意識(shí)。 八、多措并舉狠抓落實(shí)，執(zhí)行力進(jìn)一步提高 （一）政務(wù)管理能力不斷提高。大力推進(jìn)行政管理信息系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目。完善政務(wù)管理手段，優(yōu)化了 局長(zhǎng)辦公會(huì)議題的征集和 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 上會(huì)流程。嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律管理，實(shí)現(xiàn)電子簽到。圍繞稅收中心工作開展信息工作，上半年共上報(bào)市委信息 36 條，被采用 22 條，其中 2 條獲市委領(lǐng)導(dǎo)批示。舉辦第二屆深港經(jīng)濟(jì)稅收信息交流會(huì)。完成了全系統(tǒng)重點(diǎn)課題開題工作，扎實(shí)開展了扁平化、 xx 市經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書、財(cái)稅發(fā)展報(bào)告等重點(diǎn)課題的調(diào)研工作。 （二）財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織開展了規(guī)范津貼補(bǔ)貼、住房公積金制度實(shí)施、公務(wù)用車配備使用管理、 “ 小金庫(kù) ” 專項(xiàng)治理等工作。順利完成 2024 年財(cái)務(wù)決算工作，按月開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，對(duì) “ 三項(xiàng)經(jīng)費(fèi) ” 預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行 重點(diǎn)監(jiān)控，預(yù)決算管理進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，開展了市局辦公大樓固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)了海洋、沙井、橫崗等單位的工程建設(shè)工作。政府采購(gòu)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，節(jié)省政府采購(gòu)經(jīng)費(fèi) 483 萬(wàn)元。此外，還全面開展了對(duì) xx區(qū)局及 7個(gè)基層分局的財(cái)務(wù)審計(jì)和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。 （三）節(jié)約型稅務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)深入推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約專項(xiàng)治理工作，簡(jiǎn)并了個(gè)別論壇、會(huì)議。進(jìn)一步加大節(jié)能減排宣傳的力度，上班年公下發(fā)了 7 期節(jié)能減排宣傳資料。采取有力措施，有效控制了機(jī)關(guān)大樓水、電、氣、油的消耗。嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)用，車輛維修費(fèi)用支出。 （四）后勤保障能力進(jìn)一步提高。行政后勤信息化建設(shè)水平不斷提高，有效提升了后勤管理的質(zhì)效。圓滿完成后勤服務(wù)工作調(diào)研，理順了各科室的職能設(shè)置，理清了各崗位的工作職責(zé)。加 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 大了對(duì)稅務(wù)協(xié)管員的管理力度。對(duì)全系統(tǒng)辦公樓的重點(diǎn)設(shè)施、部位及車輛、食品安全進(jìn)行了全面檢查，并舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演習(xí)，安全管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。大鵬教育基地、國(guó)瑞苑接待服務(wù)中心和印刷服務(wù)中心的服務(wù)和管理水平穩(wěn)步提高。
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