5如何提xx縣區(qū)區(qū)巡察發(fā)現(xiàn)問題能力【認識與體會】-資料下載頁
2024-09-07 01:24本頁面
【正文】 約談部分重點對象和重要信訪人，提高發(fā)現(xiàn)問題的廣度和深度 。二是強化明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題。 在深入基層、深入群眾、傾聽民意、了解民情的基礎上，有計劃、有重點地精心組織暗訪，深 入群眾反映強烈、矛盾比較突出、問題相對集中的地方和單位，近距離接觸群眾，掌握第一手資料。集中調閱被巡察地區(qū)和單位的領導班子年度考核、有關事 第 7 頁 共 8 頁 項報告、信訪反映、審計報告，以及工作總結、述職述廉報告、人大代表和政協(xié)委員提案等材料，全面掌握領導班子和領導干部情況。針對查閱資料中發(fā)現(xiàn)的突出問題，開展專項檢查，努力從中挖掘問題線索。 （三）把好人員關，選優(yōu)和配強巡察干部隊伍 科學選配一支政治素質高、業(yè)務能力強、作風形象好、能夠適應時代要求的干部隊伍，是巡視工作順利開展的組織保證。探索、建立和完善適應 新形勢的巡察干部管理機制，不定期對巡察人才庫進行調整充實，選配黨性強、業(yè)務精，熟悉紀檢、組織工作業(yè)務，有較強的組織協(xié)調能力、群眾工作能力、談話能力和發(fā)現(xiàn)問題的能力等綜合素質過硬的干部從事巡察工作。通過加強系統(tǒng)業(yè)務培訓，在實戰(zhàn)中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平，實現(xiàn)震懾效果常態(tài)化。 （四）拓寬渠道口，探索建立巡察發(fā)現(xiàn)問題線索的有效機制 一是要建立信息溝通機制。巡察組要定期與紀檢監(jiān)察機關和組織人事、檢察、信訪、審計等部門溝通信息，實現(xiàn)資源共享 。二是要建立培訓機制。結合巡察工作重點以及被巡查單位業(yè) 務工作的不同，巡察辦要有計劃、有針對性地組織巡察干部接受教育培訓，提升巡察隊伍的政策理論水平和業(yè)務能力 。三是要建立考核激勵機制，巡察工作領導小組要對巡察組年度任務以及每項任務的完成情況進行績效考核，作為評先評優(yōu)以及組織選拔任用干 第 8 頁 共 8 頁 部的依據(jù) 。四是采取多種形式加大對巡察工作的宣傳，營造寬松的談話環(huán)境，贏得社會群眾對巡察工作的信任和支持，拓寬發(fā)現(xiàn)問題線索渠道，形成社會共同參與的良好局面。
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