5如何提高工作中的執(zhí)行能力-資料下載頁(yè)
2025-08-29 01:23本頁(yè)面
【正文】 時(shí)刻不忘記集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨，企業(yè)精神，企業(yè)信念，在執(zhí)行力方面絕不能做落后者。 七、建立有效的監(jiān)督和考核機(jī)制。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)弱，需要有人去監(jiān)督、評(píng) 價(jià)和考核，通過(guò)評(píng)價(jià)考核來(lái)促進(jìn)執(zhí)行力的提高，形成一個(gè)良性循環(huán)。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有建立一套有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，沒(méi)有形成閉環(huán)管理，脫節(jié)的管理就無(wú)法使執(zhí)行力得到提高，光靠員工的自覺(jué)行為來(lái)提高執(zhí)行力是難達(dá)其效的，正因如此，目前集團(tuán)公司推行 “ 全面責(zé)任管理，全面績(jī)效考核 ” ，這無(wú)疑是給提高企業(yè)執(zhí)行力帶來(lái)了強(qiáng)大的動(dòng)力。 八、提高企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同面臨的問(wèn)題，需要廣大員工共同關(guān)心、共同思考甚至共同抓的事情，同時(shí)也需要有組織、有措施、有步驟去抓，單靠幾個(gè)人或個(gè)別部門(mén)去抓是達(dá)不到全面提高的目的。 “ 眾人拾柴火焰高 ” ，這就需要公司內(nèi)部各部 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 門(mén)齊抓共管，全面、全方位去抓去管，企業(yè)的執(zhí)行力才有可能得到較大的提高。 九、營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍。某熱電廠在實(shí)施 “ 三講一落實(shí) ” 班組流程化管理之前，對(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)部門(mén)（公司）、車(chē)間（值隊(duì)）、班組進(jìn)行評(píng)估，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)指令下達(dá)后，部門(mén)（公司）領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力能達(dá)到 80%左 右，車(chē)間（值隊(duì)）級(jí)干部能夠達(dá)到 6570%左右，而班組的執(zhí)行力不足 50%。由此可見(jiàn)，自上而下，執(zhí)行力都打了折扣，這也是很多企業(yè)存在的共性問(wèn)題。這就需要廣大干部員 工齊心協(xié)力去解決這個(gè)問(wèn)題，需要在企業(yè)營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強(qiáng)的文化氛圍，這樣才能使執(zhí)行力的問(wèn)題得到足夠重視，也才能把提高執(zhí)行力當(dāng)作經(jīng)?；墓ぷ鱽?lái)抓好抓實(shí)，企業(yè)的發(fā)展才有希望。 總之，提高執(zhí)行力的方式方法很多，如何才能有效地提高執(zhí)行力，需要我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中不斷地去探索。 鋼構(gòu)技術(shù)科 楊玉芳 2024 年 2 月 23 日 第五篇：加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作能力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、（各位評(píng)委）各位同事：大家好。我今天演講的題目是《加強(qiáng)執(zhí)行力， 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 提高工作能力》 加 強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作能力 xxx 制度的生命在于執(zhí)行，制度的權(quán)威也在于執(zhí)行。一項(xiàng)好的制度，如果不執(zhí)行或者是執(zhí)行不到位，就形同虛設(shè)，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?？梢?jiàn)執(zhí)行的重要性，那么如何提高執(zhí)行力呢。 首先，要遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司和部門(mén)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，經(jīng)過(guò)了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，我們應(yīng)該像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。 其次，要提高個(gè)人能力。能力是基礎(chǔ)，是工作人員的基本能力，它可以在工作中慢慢積累和提高，也可以通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和 實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)。在工作中養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，就拿物資采購(gòu)來(lái)說(shuō)，之前一直是電話聯(lián)系，或是現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，現(xiàn)在集團(tuán)要求部分物資網(wǎng)上集中采購(gòu)，提高了工作效率，也降低了成本。 再次，要端正工作態(tài)度，提高工作能力。想要提高工作能力，工作態(tài)度才是關(guān)鍵。凡事要認(rèn)真，認(rèn)真是提高工作能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，而且認(rèn)真是一個(gè)人工作的態(tài)度。從小事做起，規(guī)范自己，嚴(yán)格要求自己，所有的票據(jù)、請(qǐng)購(gòu)單、合同要分門(mén)別類(lèi)放好，要找的時(shí)候能清楚的知道位置，做到有憑有據(jù)。認(rèn)真核 對(duì)匯款信息， 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 做到 “0 誤差 ” 。這樣不但可以提高工作效率和執(zhí)行力，也能在一定程度規(guī)范自己的行為，提高自身的綜合素質(zhì)。然后，要有目標(biāo)，有計(jì)劃。要想提高工作執(zhí)行力無(wú)非就是把每天計(jì)劃要完成的事或者說(shuō)是應(yīng)該完成的事干干凈凈的搞定。比如，接到需要匯款的單子之后迅速行動(dòng)，要有時(shí)間概念，不拖拉。那么最有效的方法就是做好工作計(jì)劃。建立表格化，哪些是款匯了，貨還未到，哪些是貨到了，發(fā)票還未到。做到清晰、簡(jiǎn)單、一目了然。 最后，要有團(tuán)隊(duì)精神。 “ 一根筷子易折斷，十根筷子難折斷 ”一個(gè)人的力量終究是有限的，惟有團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努 力，共同進(jìn)步，才能成功。做好同事之間的團(tuán)結(jié)，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。同事必須互相幫助，才能共同進(jìn)步。輔助生產(chǎn)部的工作，離不開(kāi)與各個(gè)部門(mén)的相互配合，只有注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在工作中及時(shí)把信息反饋給生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。 加強(qiáng)執(zhí)行力在工作中要保持積極的工作態(tài)度和奮勇拼搏的精神。熱愛(ài)工作，追求卓越，提高工作能力。敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，提高自身的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更大的利益。 以上僅是我根據(jù)自己個(gè)人的想法和短見(jiàn)，有什么不足和缺點(diǎn)請(qǐng)大家多多指點(diǎn)。
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