如何提高工作質量和工作效率-資料下載頁
2024-10-25 09:18本頁面
【正文】 半個工作日內完成重建，在24小時內出具報告。遇到特殊情況應（機器故障等）及時向病人說明情況，并通知總值班。MR：所有檢查需到登記臺預約，預約時間不得超過1個工作日。檢查后半個工作日內出具檢查報告。（上午11點后、下午學習是成就事業(yè)的基石四點后的檢查續(xù)延半個工作日出報告）疑難病例需討論的，應及時通知病人，預約時間領取報告。遇到特殊情況（機器故障等）應及時向病人說明情況，并通知總值班。第五篇：提高班組工作效率.提高班組工作效率在過去的一年里，我們裝置圓滿的完成了生產任務，為了能更好的在2014年完成公司給我們生產部下達的工作目標，提高班組的工作效率，我們班組在年初開展了班組研討會，眾所周知，化工裝置的長周期運行生產是與每個班組成員的工作責任心和管理層的有效管理分不開的，班組成員在以下幾個方面發(fā)表了看法。提高班組的工作效率最重要的就是要提高員工的工作積極性，如何提高工作積極性：1:應創(chuàng)造良好的工作氛圍，每個人都想在一個寬松和諧自由的氛圍下，團隊成員相互幫助，精誠合作，員工的微小進步都能獲得上司和同事的肯定的環(huán)境下工作，因此創(chuàng)造一個良好的工作氛圍對于一線班組長和管理層來說是日常管理的一項重要工作之一。2:應促進班組員工成長，在工作中不斷得到成長是每個員工的期望，前兩年公司針對班組外操和主操推出了級別晉升制度，這也激勵了員工的工作積極性和不斷學習的動力，作為主管，在平時的工作中要讓員工得到鍛煉，鼓勵員工加強學習，提高自身的操作技能，幫助班組成員成長是班組長的一項重要工作職責。3:員工的工作積極性最終因素還是取決于員工自己，只有自己才能對自己作主，一切的外部條件只是鋪墊，只有班組每一位成員抱著積極的心態(tài)去對待每一項工作，這樣才能得到上司和同事的認可，整天抱怨這看不慣那，把這思想放在工作和學習上，沒有人會不看到你的改變和付出，總之一句話是金子總會發(fā)光的。其次提高班組的工作效率就是要提高裝置生產的效率，主要有以下幾點 1：裝置生產工藝的不斷優(yōu)化，我們裝置從最初開車到現在有生產、工藝、設備等各部門等領導和同事的不斷合理化改進，裝置的負荷和運行得到了飛躍的提高，但是還有E812E8124的結垢等問題影響到裝置的長周期運行，因為現在的生產任務十分緊張，稍有波動可能就會影響生產，這就需要技術部門對裝置工藝優(yōu)化。2：設備的安全可靠性運行，裝置運轉包括靜、動設備的穩(wěn)定運行需要設備部門的全力保駕護航，這樣才能為長周期運轉打下基礎。3：生產員工的精心操作，加強班組成員的崗位責任心，內操需認真對待DCS過程控制中的報警和異常情況優(yōu)化控制，合理安排生產工單，外操加強巡檢責任心，加強主觀能動性，發(fā)現問題及時匯報并處理。最后提高班組的工作效率與公司層面也有很大的關系，企業(yè)應有良好的企業(yè)文化，有良好的薪酬與福利體系、獎懲體系、培訓與發(fā)展體系、員工晉升體系、績效管理體系、勞動保護與安全工作環(huán)境等，使員工感覺在公司工作踏實安心，這樣員工的積極性就會提高。
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