【正文】 展。班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。下面我就結(jié)合本公司的實際情況淺談一下如何抓班組的安全管理，分為以下三個方面： 一、要理解并貫徹執(zhí)行安全管理的各種規(guī)章制度，各種規(guī)章制度包括國家的地方的本企業(yè)的等。首 先要知道這些東西，知道它理解它，然后才能在工作中靈活運用。假如是一個對安全規(guī)章一知半解的班組長，公司會放心的把任務(wù)交給他嗎，班組成員會對他的命令認(rèn)真執(zhí)行嗎。答案是不會。安全規(guī)章制度不是無緣無故設(shè)立的，是以前經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，完全可以說是拿無數(shù)人的生 第 20 頁 共 24 頁 命換來的，是科學(xué)的合理的，掌握它是為了更少或者杜絕類似的錯誤發(fā)生。作為班組長要對自己班組的成員安全負(fù)責(zé)，所以要掌握好它。 其次是執(zhí)行規(guī)章制度，執(zhí)行才是關(guān)鍵。在一個工程中會同時有多個安全隱患存在，怎樣把安全風(fēng)險降到最低，最大程度的保障人員生命財產(chǎn)安全，這就需 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。本班組人員的安全教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識和自護(hù)意識，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，安全防護(hù)用品的正確佩戴與檢查、班前班后會和安全技術(shù)交底等方方面面的工作。只有把這些工作準(zhǔn)備充分了，做到位了，才能最大限度地消除人的不安全因素，消除物的不安全狀態(tài)。 二、要以身作則，在工作中要細(xì)心。班組長要以身作則起模范帶頭作用，還是以工程為例，施工現(xiàn)場的安全員在抓安全施工。首先要做好自己的安全防護(hù)工作，己 所不為勿施于人，安全員自己不戴安全帽，又如何要求他人戴好安全帽系好安全帶。有小見大，整個施工現(xiàn)場肯定是管理混亂的。 細(xì)節(jié)決定成敗班，心細(xì)是發(fā)現(xiàn)、解決問題的前提。不少單位出現(xiàn)大大小小的安全事故都與粗心大意分不開的，千里之堤潰于蟻穴，一時的大意會帶來災(zāi)難性的后果。組長既是一線工作的生產(chǎn)者，又是管理者，班組中的安全工作能否管理得扎實有效，關(guān) 第 21 頁 共 24 頁 鍵在于班組長能不能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)問題。問題發(fā)生了，班組長不能細(xì)心發(fā)現(xiàn)，小問題就會變成大問題，直至為安全生產(chǎn)種下禍根。因此一線班組長要心懷 “ 細(xì) ” 字上做足文章，因為只有這樣才 能及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，才能更好地發(fā)揮生產(chǎn)組織者的作用。 三、與班組成員多學(xué)習(xí)多交流安全心得，總結(jié)經(jīng)驗結(jié)教訓(xùn)。 結(jié)合事故案例，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，講解違反安全操作規(guī)程會造成什么樣的危害，啟發(fā)大家進(jìn)行討論，采取什么措施才能做到安全生產(chǎn)。 結(jié)合安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)行安全技術(shù)教育。根據(jù)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題，針對工人的生產(chǎn)崗位講解不安全因素的產(chǎn)生和發(fā)展，怎樣做才能避免事故的形成和傷害。 結(jié)合職工自身實際，開展批評與自我批評相結(jié)合的討論會，會 上班組長帶頭反思己過，同時可以讓班組人員積極發(fā)言，提出作業(yè)中常犯的習(xí)慣性違章，從思想上讓員工認(rèn)識到自己的不足。 以上是我個人的一點想法，有些是工作中得來的，有些還停留在文字上面沒有付之行動，也不知道是不是切實可行的。總之，抓安全是一門工作還是一門學(xué)問，想抓好安全不僅需要我們努力學(xué)好安全知識提高安全意識，還需要我們的行動，希望大家共同 第 22 頁 共 24 頁 努力，為本公司做出自己的貢獻(xiàn)。 第五篇：如何抓好廉政建設(shè)淺談如何加強醫(yī)院廉政建設(shè) 加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，建立起醫(yī)院防腐機制，培養(yǎng)一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、 醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，是促進(jìn)醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強保證，營造一種健康、鮮明、向上的廉政文化氛圍，同時把 “ 一切以病人為中心 ” 的服務(wù)理念貫穿于整個醫(yī)療服務(wù)過程中，從而使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起一種高尚的醫(yī)學(xué)倫理道德理念。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個方面入手： 一、抓關(guān)鍵，提高認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。行風(fēng)廉政建設(shè)必須先從領(lǐng)導(dǎo)做起，既要廉潔自律，做好表率，嚴(yán)格要求自己，又要敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效，嚴(yán)戒浮夸急燥、急功近利，不搞弄虛作假。堅持 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 原則，院長、科室負(fù)責(zé)人、工作人員層層負(fù)責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，層層分解責(zé)任，做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有職責(zé)，把行風(fēng)廉政建設(shè)變?yōu)闃I(yè)務(wù)工作的動力。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象不僅代表個人，還代表著整個醫(yī)療系統(tǒng)，是廣大人民群眾關(guān)注的熱點和焦點。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要本著對黨和人民的高度負(fù)責(zé)的精神，率先垂范，嚴(yán)于律已，帶頭改正自己的思想、作風(fēng)和工作上存在的問題。 二、抓根本，加強教育，提高醫(yī)療隊伍素質(zhì)。加強行風(fēng)廉政建設(shè)，必須以人為本，從每一個醫(yī)療環(huán)節(jié)抓起，通過提高醫(yī)務(wù)人 第 23 頁 共 24 頁 員的業(yè)務(wù)能力來增加創(chuàng)收，從而提高醫(yī)務(wù) 人員的待遇，而不是通過收起紅包等來獲得收入。醫(yī)院職工是把自己的利益、命運同醫(yī)院的發(fā)展緊密相連的， 他們自覺維護(hù)醫(yī)院利益，維護(hù)患者利益。但是也有個別醫(yī)務(wù)人員，受拜金主義、個人主義等不良風(fēng)氣的影響，收受 “ 紅包 ” 、開單提成、亂收費等在社會上造成惡劣影響，損害了群眾利益，敗環(huán)了醫(yī)院形象。近年來，衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的不正之風(fēng)使醫(yī)務(wù)人員的形象在人民心中發(fā)生了很大的變化，回扣現(xiàn)象、紅包現(xiàn)象使老百姓對衛(wèi)生行業(yè)越來越不滿意，醫(yī)生和患者甚至已經(jīng)形成了對立的關(guān)系。面對這種情況，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人員，我們有義務(wù)用自己的行為扭轉(zhuǎn)這個 局面，加強廉政建設(shè)，以廉政建設(shè)帶動行風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)務(wù)人員新形象。把 “ 一切以病人為中心 ” 、 “ 一切為了病人、為了病人的一切 ” 的服務(wù)理念貫穿于整個醫(yī)療服務(wù)過程。 三、抓監(jiān)督，完善制度，強化約束機制。開展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動就是要采取廉政文化的教育引導(dǎo)，靠醫(yī)護(hù)人員的嚴(yán)格自律，更要靠規(guī)章制度的約束，以實現(xiàn)自我控制，保持良好的職業(yè)風(fēng)范，從而形成團(tuán)結(jié)和諧與積極向上的工作氛圍。 “ 無規(guī)矩，不成方圓 ” ，抓行風(fēng)廉政建設(shè)必須堅持健全制度規(guī)范，使各項工作有章可循，逐步改變過去人管人的局面。變過去人管人為制度管人，變過去經(jīng)驗管 理為制度化的科學(xué)管理。制定符合本單位實際可操作的廉潔行醫(yī)規(guī)定，做到有章可循和違章必糾，真正使廣大醫(yī)務(wù) 第 24 頁 共 24 頁 工作者在規(guī)定范圍內(nèi)從事醫(yī)療活動。實行廉政責(zé)任制和公開承諾制，比如科主任要代表科室與醫(yī)院鑒訂廉政責(zé)任狀，科室醫(yī)務(wù)人員與科室簽訂廉政責(zé)任書和優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書，責(zé)任到人，增強干部職工的責(zé)任感和執(zhí)行力。建立個人廉潔檔案， 將其廉潔情況與效益工資和年度考核、職稱晉升相掛鉤，提高干部職工的自律意識和廉政文化建設(shè)的積極性。 XX 縣區(qū)婦幼保健院涂智聰