【正文】 群眾同甘苦，共患難，同呼吸，共命運，使自己的思想感情與人民群眾融為一體。馬克思說：無產(chǎn)階級只有解放全人類，才能最后解放自己。對于今天的中國共產(chǎn)黨人來說，則必須具有先群眾之憂而憂、后群眾之樂而樂的寬廣胸懷。為此，必須堅持廉潔奉公、勤政為民，反對以權(quán)謀私、貪污受賄；堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，反對好逸惡勞、揮霍浪費；堅持高尚操守、健康情趣，反對燈紅酒綠、驕奢淫逸。這些要求，是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之德的底線。越過了這條底線，就不成其為共產(chǎn)黨員。三、堅持真抓實干，務(wù)求實效，樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)真抓實干，就是要推動事業(yè)發(fā)展，要為人民群眾謀實實在在的利益；務(wù)求實效，就是不來虛的，不搞形式主義，不做表面文章。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認識到自己從事的事業(yè)是黨的事業(yè)、人民的事業(yè)，責(zé)任重于泰山。要堅決反對為了彰顯“政績”而盲目決策，給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失的做法。對部署的工作，要抓緊不放，靠前指揮，督促檢查，一抓到底，確保落實。在工作中如果有了錯誤，絕不能文過飾非、諉過于人，要虛心聽取群眾意見，認真進行自我批評，勇于承認錯誤，堅決改正錯誤。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強又好又快發(fā)展的意識。要把握質(zhì)與量的辯證法。沒有數(shù)量，就是沒有效率，沒有速度，就不能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就不能在激烈的國際競爭中立于不敗之地；沒有質(zhì)量，就是沒有實效，就是一堆廢品，就是空耗資源和人力。因此，“好”必須居于首位。要做到又好又快發(fā)展，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就必須把銳意進取的精神和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，把創(chuàng)造成績和為廣大人民群眾謀利益結(jié)合起來。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。如果永遠墨守陳規(guī)、率由舊章，跟著前人或他人亦步亦趨，就永遠不會有什么出息，就永遠談不上有什么實效，就永遠不會有又好又快的發(fā)展。為了鞏固我們黨的執(zhí)政地位，為了建設(shè)富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，為了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的崇高理想，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的能力，以改革為動力，積極推動理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。作風(fēng)，說到底是主體在實踐過程中表現(xiàn)出來的素質(zhì)、精神和品格。正是在這個意義上，我們說作風(fēng)就是行動，作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是導(dǎo)向。黨的作風(fēng)，體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系黨和國家的生死存亡。而領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何，則關(guān)系黨的作風(fēng)的好壞。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認識到自己在黨的作風(fēng)建設(shè)中的關(guān)鍵地位，對黨和國家前途命運的重大責(zé)任，以如履薄冰、如臨深淵的小心和謹慎，對待自己的一言一行、一舉一動。各級紀檢機關(guān)和紀檢干部，要在加強自身作風(fēng)建設(shè)的同時，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的監(jiān)督和檢查，從制度上和紀律上為全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提供堅實的保證。歡迎訂閱知遠防務(wù)電子報第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)2012年6月6日，我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓(xùn)班，在為期3天的學(xué)習(xí)過程中，老師們利用生動的語言和內(nèi)容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業(yè)戰(zhàn)略思維”等內(nèi)容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺，尤其是張榮生老師主講的“公交領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)”這一堂課對我的啟迪非常大，引發(fā)了我對這一問題的深入思考。張老師所講的內(nèi)容主要是2012年集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的主要任務(wù)和問題，下面我將要重點分析的作風(fēng)建設(shè)只是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)四個重點內(nèi)容之一，但作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個單位的風(fēng)氣，事關(guān)安全穩(wěn)定的大局，在當前形勢下，作風(fēng)建設(shè)是確保企業(yè)健康、和諧、科學(xué)發(fā)展的重要保障，值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面，我將結(jié)合此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自己過去的一些思考，從個人修養(yǎng)和隊伍建設(shè)兩個方面，就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。個人修養(yǎng)方面，我認為要樹立自身良好的作風(fēng)和個人形象，首先應(yīng)從思想覺悟上入手，堅持學(xué)習(xí)黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、為一線職工服務(wù)的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學(xué)習(xí)不能只停留在會議和筆記上，要切實用先進的理論去指導(dǎo)實踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實現(xiàn)從認識到實踐的第二次飛躍。其次，要樹立自身良好的作風(fēng)和個人形象，還應(yīng)從日常行為表現(xiàn)上入手，要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復(fù)雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區(qū)別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業(yè),正氣長存。所謂倡勤勉，就是要在日常工作中提倡勤勉盡責(zé)，踏實工作，忠于職守。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學(xué)習(xí)的榜樣。在這一問題上要經(jīng)常反思自己在工作上是否勤勉，自己的勤勉是否得到了下屬的關(guān)注和認可，是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導(dǎo)勤勉并不是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業(yè)內(nèi)部營造良好的道德風(fēng)尚，領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮忘我的工作，其對下屬的引導(dǎo)性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。所謂抓作為，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業(yè)績突出的個人形象。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔壓力和責(zé)任，善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部，如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成，一線職工怎么能服他，只有他能寫一線職工寫不了的，能講一線職工講不了的，能辦一線職工辦不到的，大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有所作為，另一方面我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進而樹立自己良好的個人威望和形象。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面，我認為應(yīng)加大干部作風(fēng)對干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關(guān)注自身作風(fēng)的改進，讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環(huán)節(jié)入手：一是要在制度建設(shè)上加入一些干部作風(fēng)考核的機制，并適度與效益工資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務(wù)，管理效益就是服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量則體現(xiàn)在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務(wù)質(zhì)量就不高，服務(wù)質(zhì)量不高管理效益就差，就應(yīng)當在效益工資上有所體現(xiàn)。二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風(fēng)問題。在選拔任用干部時，應(yīng)關(guān)注候選干部是否具備良好的工作作風(fēng)，對組織的發(fā)展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風(fēng)問題而落馬，給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。三是要在輿論宣傳上對工作作風(fēng)好、道德素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部進行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部也是拋家舍業(yè)、不辭辛苦地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學(xué)習(xí)，在輿論上，我們應(yīng)該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學(xué)先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了?？偟膩砜?，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應(yīng)當結(jié)合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進，切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作。以上就是我參加此次培訓(xùn)的心得體會，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。2012年6月15日