5努力實(shí)現(xiàn)稅收管理精細(xì)化要抓住工作重點(diǎn)-資料下載頁
2025-08-28 23:42本頁面
【正文】 息化管理體系，逐步建立健全各項(xiàng)信息化管理制度。 六、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理 第 4 頁 共 4 頁 要加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、審核、錄入、應(yīng)用的全過程管理，堅(jiān)持過程 控制。其次，要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)處理流程和管理職責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕擅自修改、刪除數(shù)據(jù)的行為。第三，要建立初始數(shù)據(jù)錄入責(zé)任考核和數(shù)據(jù)質(zhì)量考核制度。第四，要建立省、市、縣三級(jí)數(shù)據(jù)監(jiān)控制度。第五，要挑選高素質(zhì)的人才從事數(shù)據(jù)管理，提高操作人員綜合素質(zhì)。在保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析。 七、加強(qiáng)內(nèi)部考核與監(jiān)督 通過合理設(shè)置崗位，細(xì)化崗位職責(zé)，定期進(jìn)行崗責(zé)考核，改進(jìn)崗位責(zé)任與獎(jiǎng)金補(bǔ)貼掛鉤辦法，將崗責(zé)考核的結(jié)果作為年度公務(wù)員考核的主要依據(jù)，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的工作積極性。建立執(zhí)法過 錯(cuò)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)。在完善內(nèi)部考核與監(jiān)察機(jī)制的基礎(chǔ)上，推行能級(jí)管理。通過能級(jí)管理的推行建立起以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)
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