【導讀】六、預期效果···································第09--09頁。包裝材料有限公司,主營各類鐳射包裝材料,市場前景好,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,銷路廣。根據(jù)診斷情況,深圳市安凱信企業(yè)管理顧問機構(gòu)從公司基本的管理系統(tǒng)及細節(jié)管理開始,致力于完善金華市宏偉包裝材料有限公司的內(nèi)部管理合理化改善體系,通過現(xiàn)場輔導方式,強品質(zhì)意識,從而使內(nèi)部管理系統(tǒng)得到持續(xù)不斷的改善和發(fā)展。原有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)影響了金華市宏偉包裝材料有限公司的健康發(fā)展,鑒于本次調(diào)研深度的局限性,以下只從調(diào)查的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及與黃總交流中提出以下問題。采取現(xiàn)場巡視、與黃總溝通的方式。書面許可的情況下,決不會向任何第三方作任何說明。制度得不到持續(xù)有效實施。有效解決,導致問題累積。4沒有專門質(zhì)檢人員人員的質(zhì)量及其協(xié)作意識淡薄,質(zhì)量管理處于失控狀態(tài)。造成人員的效能得不到提升,