5企業(yè)黨建設面臨問題思考-資料下載頁
2025-08-28 21:29本頁面
【正文】 ；如果黨員數(shù)量不夠建立黨組織的要求，可先在市或區(qū)個體私營協(xié)會設立黨組織，正副書記可由工商局書記和協(xié)會會長兼任，委員中的大多數(shù)則可由個體私營企業(yè)中思想素質好、作風正派的黨員兼任，黨員干部要力爭進入決策層，為發(fā)揮黨組織的政治核心作用創(chuàng)造條件。沒有黨員的企業(yè)，上級黨組織可派遣黨員進入企業(yè)決策、監(jiān)督和管理機構，發(fā)揮監(jiān)督保證作用?？傊?，在現(xiàn)代企業(yè)領導體制下，黨組織發(fā)揮政治核心作用，在指導思想上要從原則、 方針、政策高度把握，進行方向性宏觀領導，在內容上要參與重大問題決策，在方式上要間接參政，在組織上要保證有足夠的黨員領導干部進入決策、監(jiān)督、管理機構。 四、如何理順 “ 新三會 ” 與 “ 老三會 ” 的關系。 “ 新三會 ”和 “ 老三會 ” 都是依照法律、黨章和政策規(guī)定，在現(xiàn)代企業(yè)制度中規(guī)范企業(yè)的組織必設的組織結構，不能夠重此輕彼。 “ 老三會 ”是保證、監(jiān)督和民主管理的權力機構，是 “ 新三會 ” 的核心和依靠。在 “ 老三會 ” 中，黨委會要支持和領導工會和職代會的工作， 第 9 頁 共 10 頁 使其更好地參與企業(yè)重大問題決策，對有關職工切身利益的問題進行審議和質詢， 對企業(yè)各級行政領導的任免、獎懲提出意見，積極推薦素質高、可信賴的職工進入董事會、監(jiān)事會等決策機構?！?新三會 ” 是企業(yè)的主體構架，其中股東會（股東大會）是企業(yè)的權力機構，并與董事會行使決策權，監(jiān)事會行使監(jiān)督權。在現(xiàn)代企業(yè)制度中黨組織不能獨立于決策、監(jiān)督和執(zhí)行三個層次之外，成立另一個對企業(yè)經濟和人事等重大問題有直接決策和指揮責任的領導層，而應該是以全方位滲透的方式有機融會于三個領導層次運轉之中。黨組織的政治核心作用發(fā)揮的載體主要是處于“ 新三會 ” 之中的黨組織成員。當然在必要的時候黨組織可以派遣人員列席 “ 新三會 ” 中任 一家的決策會議，發(fā)揮保證監(jiān)督作用，但不應干涉企業(yè)的具體生產經營活動。 “ 新三會 ” 在對企業(yè)重大問題決策時，也應該充分發(fā)揚民主，征求黨委會職代會的意見。行政主要領導應該定期向黨組織報告工作，接受黨組織的質詢監(jiān)督。黨委領導班子應該加強工作的預見性，對企業(yè)重大問題進行定期研究，向行政領導和職代會提出意見和建議。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，如何加強和改善黨的建設是一件實踐性很強的艱巨工程，沒有現(xiàn)成經驗可資借鑒，需要我們解放思想，開動腦筋，實事求是，一切從我國實際出發(fā)，積極探索，大膽實踐，不斷總結經驗，尋求一條適合現(xiàn)代企業(yè) 制度的黨的建設新路子，把企業(yè) 第 10 頁 共 10 頁 黨的建設提高到一個新水平。
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