企業(yè)面臨的問題分析-資料下載頁
2025-01-15 10:44本頁面
【正文】 戰(zhàn)：工業(yè)世界產(chǎn)生出的顆粒垃圾超過了固體廢氣物，如：有毒物質(zhì)、溫室氣體、污水等。它們破壞著自然的再生系統(tǒng)，導致全球氣候變暖。 ? 對策：通過技術改造，實行無害排放。 ? 記錄了 272種排放的氣體和 21種液體。 ? 2023年便杜絕了 83種排入空氣中的顆粒垃圾和 11種液態(tài)廢物。 使用再生能源 ? 挑戰(zhàn)：化石燃料的使用，如油，煤和天然氣是造成今天環(huán)境被破壞導致全球變暖的主要因素。 ? 對策：改造設備，降低能耗。使用可再生能源 – 如：生物能。 可再生能源的消耗比例 良性循環(huán) ? 挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)工業(yè)模式是消耗 制造 扔棄。長此以往的結(jié)果是資源枯竭，廢棄物破壞了地球的生命系統(tǒng)。 ? 對策：依據(jù) “ 廢物資源化 ” 的概念，重新設計產(chǎn)品；改生產(chǎn)為主為服務為主，減少原材料的使用；回收、翻新舊地毯。 提高運輸效率 ? 挑戰(zhàn)：集中生產(chǎn)導致了長距離的運輸和供應，效率低下。 “運輸 ”包括運人、產(chǎn)品、信息和資源。 ? 對策： 縮短生產(chǎn)線和客戶的距離，多 “ 運 ”信息少運人和物。既減少了溫室氣體的排放，又降低了成本。 ? 開展植樹活動。自 1997以來，公司共植樹30000多棵，以抵消自己排放的溫室氣體。 影響、建立商業(yè)伙伴 ? 挑戰(zhàn)：在社會上，懂得自然基本規(guī)律和生態(tài)系統(tǒng)的人并不多。 ? 對策：如果企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展，就必須建立商業(yè)伙伴，影響利益相關群體，如：原料商、生產(chǎn)商、投資人、客戶、社區(qū)等。 ? 傳播可持續(xù)發(fā)展的概念，使這個概念深入到人們的日常生活中。如企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就能創(chuàng)造就業(yè)機會，就能得到當?shù)厣鐓^(qū)的認同和支持。 創(chuàng)新經(jīng)營模式 ? 挑戰(zhàn)：流行的經(jīng)營模式重點在生產(chǎn)、營銷和服務。多方位的活動使得市場很難意識到這一過程的成本。 ? 對策：創(chuàng)造新的模式，為客戶提供價值、改變客戶的消費行為，鼓勵可持續(xù)消費： ? 重點放在產(chǎn)品在不同和生命周期內(nèi)的服務。 ? 簽定綠色服務合同 – 改銷售為租賃；提高服務的價值 創(chuàng)新經(jīng)營模式 ? 初始的大宗收入可能被小額的月租金所代替。但客戶對地毯的需求因此而變得多樣化；而每個地毯的使用壽命卻比過去一次賣出時長了。這一創(chuàng)造贏得了全世界的支持。 ? 在短短的時間里，公司從一個地方性的小公司發(fā)展為一個跨國大公司。 實施 CSR是創(chuàng)造 ? 時空框架變了 企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變了，時間概念變了 ? 背景條件變了 ? 面臨的問題是新的挑戰(zhàn) ? 解決問題的方法必須是創(chuàng)造性的
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