【正文】 二、組織機(jī)構(gòu) 為扎實(shí)開展好 “ 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年 ” 活動(dòng)， 特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：穆杰副組長：趙慶貴 成員：各部室及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，安全部長兼任辦公室主任。 三、工作步驟 此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考 核四個(gè)階段。 （一）自查自糾階段（ 3 月 — 5 月） 全礦各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（ 1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況 單位各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。 第 27 頁 共 32 頁 （ 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工長是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。 （ 3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況 逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人 盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。 （ 4）單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實(shí) 帶班單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行 公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。 （ 5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況 按上級(jí)要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。配足配 齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員， 第 28 頁 共 32 頁 “ 一通三防 ” 、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。 （ 6）安全投入情況 嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及 “ 六大系統(tǒng) ” 建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。 （ 7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù) 對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。 （ 8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況 各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定 “ 四定表 ” 責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。 活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容： （ 1）安全部負(fù)責(zé)：單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作 開展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過程 中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測評(píng)估情況和防范應(yīng)急措 第 29 頁 共 32 頁 施的制定；建立 “ 一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé) ” 管理機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全 安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。 （ 2）通風(fēng)部負(fù)責(zé)。落實(shí)工地 “ 一通三防 ” 和防突技術(shù)管理；落實(shí)工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)工地現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。 （ 3）技術(shù)部負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)防治水工作；落實(shí)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （ 4）調(diào)度室負(fù) 責(zé)。按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。 （ 5）機(jī)電部負(fù)責(zé)。機(jī)電運(yùn)輸管理；機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高 第 30 頁 共 32 頁 低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。 （ 6）綜合辦公室負(fù)責(zé)。積極開展安全知識(shí)普及工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。 （二）分類整改階段（ 6 月 9 月） 自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 隱患排查治理 （ 1）對(duì)于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)； （ 2）對(duì)于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改 方案整改。 （三）督查檢查階段（ 10 月 11 月） 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá) “ 五定表 ” 。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。 （四）考核總結(jié)階段（ 12 月） 第 31 頁 共 32 頁 從 12 月份開始，由生產(chǎn)副工長牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。 四、工作要求 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程， 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 落實(shí)責(zé)任。 “ 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng) ” 是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。 注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì) 一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。 嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡 第 32 頁 共 32 頁 職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。 加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展 “ 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年 ” 的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。 要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。