【導(dǎo)讀】江村交界處的秀竹壩河段。在建水庫為小型水庫，工程等別為Ⅳ等。，壩頂高程，河床建基面高程。全發(fā)展，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)鳳岡縣水務(wù)局關(guān)于《鳳。求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本方案。全生產(chǎn)法制教育為先導(dǎo)，以深入開展項(xiàng)目安全隱患排查整治為手段，促進(jìn)項(xiàng)目全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。斷提高安全生產(chǎn)管理水平。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。投入計劃》，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行材料采購或調(diào)配。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，第三頁共三頁育和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。1)根據(jù)業(yè)主要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。將收到的文件吃透精神后及時傳達(dá)并監(jiān)督。打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。訂項(xiàng)目部本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

　　

【正文】 司各項(xiàng)評優(yōu)活動；③對三次及以上評分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目 經(jīng)理工資打 7 折、項(xiàng)目原安全員工資打 8 折、項(xiàng)目原其他人員工資打 9 折；并將情況上報集團(tuán)公司。 7)對考評分平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：①該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動； ②該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款 2021 元、安全員罰款 1000 元、其他人員罰款 第四頁共四頁 500 元 /每人。 8)對考評分平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：①該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動； ②該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎勵 5000 元、安全員獎勵 3000 元、其他人員獎勵 2021元 /每人。 2．項(xiàng)目部安全管理 1)各項(xiàng)目部根據(jù)分公司 要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個人。 2)各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。 3)各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。 4)各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制 訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。 5)各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。 （五）應(yīng)急救援到位： 具體措施： 1．分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報集團(tuán)公司安全主管部門審核備案， 第五頁共五頁并制訂分公司本應(yīng)急預(yù)案演練計劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。 2．各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的應(yīng)急預(yù)案演練計劃、項(xiàng)目 的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。 3．分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰 1000 元、安全員 800 元、項(xiàng)目其他人員 500 元/每人） 南通承悅裝飾集團(tuán)有限公司上海分公司 2021 年 3 月 5 日 第六頁共六頁 第五篇：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案 關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案 為了貫徹落實(shí)介體市住房保和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《介休市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)介休市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》（介建字［ 2021 第 20 號），加強(qiáng)本公司安全管理的科學(xué)性和實(shí)效性，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特訂本方案： 一、目的和范圍 本方案適用于太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司所有部門。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，把企業(yè)發(fā)展立在安全生產(chǎn)的礎(chǔ)上；堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)督管理，不斷提高安全意識和安全管理水平，續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)。 二、各部門的職貴 安全科負(fù)責(zé)本實(shí)方案的監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題； 建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)，并與其職務(wù)崗位職貴相匹； 建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行（查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄）； 按照有關(guān)規(guī)定通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收， 搞好安全評價及驗(yàn)收工作搞好安全設(shè)施設(shè)計整改工作； 明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序，參照體系認(rèn)證的有關(guān)做法建立相關(guān)程序體系，編制程序文件； 三、健全安全管理制度和操作規(guī)程 結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立、健全全生產(chǎn)規(guī)章制和崗安全操作程并嚴(yán)格執(zhí)行； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含 :安全生產(chǎn)會議制、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用、管理和使用制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢報告制度；建設(shè)項(xiàng)目安全制度；安全生產(chǎn)考核、獎勵和責(zé)任追完制度；崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制；危險作業(yè)管理制度；職業(yè)衛(wèi)生管理制度；生產(chǎn)安全事故隱忠 排查治理制度；重大危險源檢測、監(jiān)管理制度；勞動防護(hù)用晶各、管理和使用制；安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度 :特種作業(yè)人員管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度；應(yīng)急管理和演練制度 :安全生產(chǎn)檔案管理制度 :企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 :其它保障安全生產(chǎn)的管理制度 : 安全生產(chǎn)制度和崗位安全操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次，出現(xiàn)國家法法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時應(yīng)及時予以修訂； 四、培訓(xùn)教育 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的證書；其他從業(yè)人員， 在上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司、項(xiàng)目部班組三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格； 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)貴人和安全生產(chǎn)管人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行再培訓(xùn)或復(fù)審； 安全培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)定以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求； 五、作業(yè)安全 對危性作業(yè)（動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動上作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)等）實(shí)施許可管理； 嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存、出入庫及運(yùn)的、裝卸安全管理規(guī)定，規(guī)作業(yè)行為，減少事故發(fā)生； 對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)市查管理 :對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查； 六、職業(yè)危害 防治與勞動防護(hù) 每年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查，每二年對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素大大低于國家標(biāo)準(zhǔn)； 七、安全檢查與隱患治理 定期或不定期的組織對各項(xiàng)安全管理制度以及安全管理要求落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查（日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查）； 及時排查治理事故隱患，做到隱患整改的有措施、責(zé)任、資金、時和預(yù)案“五到位”，應(yīng)當(dāng)建立動員、鼓勵員工及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患的制度； 對檢查出的重大隱，及時上報有關(guān)部門，并采取應(yīng)急防范措施，按照規(guī)定實(shí)行整改； 安全科對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行效果確認(rèn)； 定期請本行業(yè)專家開展安全檢查，每半年至少檢查一次； 針對專家查出的問題和隱忠，按照規(guī)定進(jìn)行整改，并建立隱患改檔案； 八、安全投入 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ?； 按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳； 依據(jù)《傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定，依法為從業(yè)人員繳工傷保險費(fèi)。