【導讀】結(jié)合我公司實際情況,特制定本實施方案。主體責任意識,改善安全生產(chǎn)條件,促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。公司成立落實安全生產(chǎn)主體責任活動領導工作小組。急管理和行業(yè)特殊要求“十個方面”的責任得到有效落實。劃地開展自查自評。點,各自的崗位責任更明確一點。同時,對企業(yè)安全生產(chǎn)級別實行動態(tài)跟蹤管理,及時調(diào)。全隱患、薄弱環(huán)節(jié),進行整理歸類,書面材料逐級上報。公司內(nèi)部考核驗收的基礎上,接受各級政府、部門的正式考核驗收。況明顯好轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)年度下達的安全生產(chǎn)目標任務,杜絕事故發(fā)生。展的戰(zhàn)略高度,充分認識開展“活動”的重要性和緊迫性。活動納入重要工作議程來抓。作用,不斷提高對開展活動的意義認識,動員廣大干部、員工積極參與。骨干進行先培訓、再教育,使其明確“活動”達標工作的具體要求。行試點,全面推進。三是發(fā)揮職能部門和專職安全管理人。員作用,保障活動深入車間班組。