企業(yè)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的實(shí)施方案-資料下載頁
【導(dǎo)讀】結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。急管理和行業(yè)特殊要求“十個(gè)方面”的責(zé)任得到有效落實(shí)。劃地開展自查自評(píng)。點(diǎn)，各自的崗位責(zé)任更明確一點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)調(diào)。全隱患、薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整理歸類，書面材料逐級(jí)上報(bào)。公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受各級(jí)政府、部門的正式考核驗(yàn)收。況明顯好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)年度下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，杜絕事故發(fā)生。展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)開展“活動(dòng)”的重要性和緊迫性。活動(dòng)納入重要工作議程來抓。作用，不斷提高對(duì)開展活動(dòng)的意義認(rèn)識(shí)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與。骨干進(jìn)行先培訓(xùn)、再教育，使其明確“活動(dòng)”達(dá)標(biāo)工作的具體要求。行試點(diǎn)，全面推進(jìn)。三是發(fā)揮職能部門和專職安全管理人。員作用，保障活動(dòng)深入車間班組。
【正文】 ，動(dòng)員廣大干部、員工積極參 與 。 要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn) ，安管部、行政部要密切配合 ，加強(qiáng)督察，防止搞形式、走過場(chǎng)。 精心策劃、扎實(shí)推進(jìn)。一是開展培訓(xùn)。 首先 對(duì) 公司 質(zhì)量、安全、技術(shù)骨干進(jìn)行 先 培訓(xùn)、再教育，使其明確“活動(dòng) ” 達(dá)標(biāo)工作的具體要求。二是先行試點(diǎn)，全面推進(jìn)。 生產(chǎn)車間是安全管理的重要部位，公司擬定在車間先試點(diǎn) 。 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再全面鋪開。 三是發(fā)揮職能部門和專職 安 全管理人員作用 ， 保障活動(dòng)深入車間班組。 公司各 部門要根據(jù) “活動(dòng)”總體要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定出 實(shí)施細(xì)則， 報(bào)公司 “ 活動(dòng) ” 領(lǐng)導(dǎo)工作小組。 附：《公司 2020 年企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作實(shí)施安排表》 河南銀田精細(xì)化工有限公司 2020年 2 月 27 日
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