【導(dǎo)讀】部門(mén)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。工作一項(xiàng)重要措施,全面推行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管新模式。任,提高安全生產(chǎn)管理水平,逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,采取各種形式廣泛宣傳,使轄區(qū)。內(nèi)企業(yè)的全體人員充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性和必要性,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。各要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面摸清本轄區(qū)。內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元底數(shù)。達(dá)到層級(jí)分明、分類清晰、填表準(zhǔn)確的要求,將摸底情況報(bào)區(qū)安監(jiān)辦備案。理狀況明顯好轉(zhuǎn),無(wú)任安全生產(chǎn)事故發(fā)生。央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和。公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確了各級(jí)管理人員的職責(zé)。