【正文】 安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。組長由董事長劉作平擔(dān)任，晏象新、劉邦、劉清擔(dān)任副組長，小組成員 第 30 頁 共 36 頁 由質(zhì)安部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由晏象新兼任，辦公室 設(shè)在質(zhì)安部。 三、工作目標(biāo) 通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法制化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)公司項目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和 思想上保證完成 2024 年度安全工作目標(biāo)。 四、 （一）主要工作內(nèi)容安全責(zé)任到位 各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項目部落實 ? 一崗雙責(zé) ? 制度，做到項目部所有人員在哦管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。 距離措施： 《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。 第 31 頁 共 36 頁 ，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。 （二 ）安全投入到位： 嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于公司安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到專款專用。各項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施 ? 三同時 ? 制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。具體措施： ，根據(jù)項目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報公司質(zhì)安部，由公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)安部審批后報材料科采購或調(diào)配。 ，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。 行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。 （三）安全培訓(xùn)到位： 項目加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成公司 2024 年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率 100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工 ? 三級 ? 安全教育率 100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時間不少于 40 小時，特種作業(yè)人員不少于 24 小時，其余人員不少于 20 小時）。 第 32 頁 共 36 頁 具體措施： 《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并安排繼續(xù)教育 和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。 ，配合和監(jiān)督各項目部及時進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。 各項目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進(jìn)行三級教育，根據(jù)項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。 2. 3. （四）安全管理到位： 具體措施： ： 1） 2）公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。 公司根據(jù)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和 要求及時做出部署，積極配合開展各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。 公司質(zhì)安部根據(jù)新建項目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制訂項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進(jìn)行 第 33 頁 共 36 頁 《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進(jìn)行整治。每月公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在公司范圍內(nèi)通報表揚(yáng)。 公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由質(zhì)安部監(jiān)督罰、獎。 對評分不合格項目部的處理方法： ① 項目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，公司質(zhì)安部監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求； 3） 4） 5） 6） ② 對兩次評分不合格的項目部，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并對項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項目經(jīng)理罰款 3000 元、項目安全員罰款 2024 元、項目其他人員各 1000 員 /每人），項目部所有人員不參與年終公司各項評優(yōu)活動； ③ 對三次及以上評分不合格的項 目部，公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打 7 折、項目原安全員年度工資打 8 折、項目原其他人員年度工資打 9 折。 7）對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法： ① 該項目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動；② 該項目部：項目經(jīng)理罰款 2024 元、安全員罰款 1000 元、其他 第 34 頁 共 36 頁 人員罰款 500 元 /每人。 8）對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法： ① 該項目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動； ② 該項目部。項目經(jīng)理獎勵 5000 元、安全員獎勵 3000 元、其他人員獎勵 2024 元 /每人。 1）各項目部根據(jù)公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)公司 ? 一崗雙責(zé) ? 的要求將項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。 各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制訂相應(yīng)措施，并落實到位。 各項目部根據(jù)公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、 安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。各項目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。 第 35 頁 共 36 頁 2） 3） 4） 5） （五）應(yīng)急救援到位：具體措施： 《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》 報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核備案，并制訂公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。每半年組織全公司人員進(jìn)行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。 、項目的施工特日電、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。 《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項目經(jīng)理處罰 1000 元、安全員 800 元、項目其他人員 500 元 /每人） 五、實施步驟 （ 1）、宣傳發(fā)動和自我評定（ 4 月 14 日前）。 充分運(yùn)用各種形式，宣傳 ? 落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動? 的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評定考核標(biāo)準(zhǔn)，動員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》，有組織、有計劃地開展自查自評。公司各職能部門、項目、 第 36 頁 共 36 頁 班組要按各自的崗位職責(zé)安全要求，根據(jù)株縣住建通 {2024}16號《關(guān)于印發(fā) ?XX 縣區(qū) 2024 年 ‘ 落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年質(zhì)量和安全年 ’ 工作方案 ? 的通知》部署，結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求和結(jié)合質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審 ，扎實、有序地做好自查自評工作。在自查自評中要求：把問題想的嚴(yán)重一點(diǎn)，隱患考慮的大一點(diǎn)，措施制訂得細(xì)一點(diǎn)，葛總的崗位更明確一點(diǎn)。 （ 2）、自查自糾整改階段（ 4 月下旬 6 月下旬） 對照主體責(zé)任要求，認(rèn)真查找履行安全生產(chǎn)存在的問題和不足，列出問題清單，明確時間及責(zé)任人，逐項進(jìn)行整改。 （ 3）、考核驗收 .總結(jié)提高階段（ 12 月中下旬） 從 2024 年 7 月開始，公司 ? 活動 ? 領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)安部組織公司內(nèi)部考核驗收的基礎(chǔ)上，接受各級政府、部門的正式考核驗收?？偨Y(jié)工作，查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗 。通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，不斷提高主體責(zé)任意識，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，確保實現(xiàn)各級政府、部門每年度下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，最大限度地減少認(rèn)為責(zé)任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。 株洲星天建筑有限公司 和城國際項目部 2024 年 4 月 19 日