【正文】 ，分工明確，確保此項工作順利進行。落實責任?！鞍踩a(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各車間要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致公司安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關人員責任。注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違章行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司2016年4月10日第五篇：安全生產(chǎn)主體責任推進年活動實施方案安全生產(chǎn)主體責任推進年活動實施方案根據(jù)靈璧縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)《落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年活動實施方案》的通知有關要求、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度》為指針，牢固確立“安全第一、預防為主” 的理念，進一步夯實安全管理基礎工作，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件，促進企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。為了加強公司安全管理，保障人員人身安全和財產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)生產(chǎn)主體責任推動年實施細則如下，即日執(zhí)行：一、安全生產(chǎn)主體責任年推進活動實施指導思想 以《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》及《安徽省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》，等有關法律法規(guī)和標準、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，必須履行的工作職責、必須執(zhí)行的行業(yè)標準和必須承擔的法律責任等安全生產(chǎn)主體責任落實。以隱患排查治理為重點，提高安全水平，有效防范安全生產(chǎn)事故，構建安全生產(chǎn)長效機制。二、建立全安全生產(chǎn)管理組織機構我公司安全施工工作有序、扎實的開展，在2017年的施工開始前，現(xiàn)成立現(xiàn)場安全管理小組：組 長：李兆斌 副組長：吉貴金 成 員：高彬、郭少平、黃義龍、王超、蔡金龍、王林森等。三、進行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平認真組織人員一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人 員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、對查出的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關職責，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。四、完善施工項目部安全管理責任現(xiàn)場項目部以項目經(jīng)理為首，以安全負責人為輔，認真落實安全生產(chǎn)責任制。制定安全生產(chǎn)實施細則。針對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行檢查、監(jiān)督及協(xié)調(diào)管理。對存在安全隱患的施工部位及時發(fā)出整改指令，防患于未然。安全、文明施工不達標，停止其工程報驗。項目部將建立重大危險源動態(tài)控制臺賬，掌握施工現(xiàn)場各種施工機械用電設備；變、配電設備的使用狀況和變化情況，必須按照有關要求開展安全隱患排查治理工作，重大危險源和重大隱患必須得到跟蹤監(jiān)控和掛牌督辦；對于腳手架工程、模板支撐系統(tǒng)、深基坑工程、建筑起重機械設備等危險性較大的分部分項工程，必須按照“危險性較大的分部分項工程安全管理辦法”規(guī)定編制安全專項施工方案、實施專家論證。對危險性較大的分部分項工程施工、起重設備的安、拆、頂升環(huán)節(jié)進行旁站，并做好旁站記錄。五、完善安全管理責任（一）項目經(jīng)理及安全員堅守工作崗位，按照建筑面積配備安全員，機械設備管理員、資料員、質(zhì)檢員，并認真履行責任。（二）及時進行三級教育，建立施工操作人員平安卡，并及時進行班前培訓。規(guī)范落實安全教育培訓制度。企業(yè)要針對本單位不同崗位特點開展全員安全生產(chǎn)教育培訓，尤其要加強對中層以上干部、班組長、新員工、轉(zhuǎn)崗員工和臨時工等人員的安全培訓，注重提高培訓質(zhì)量。要認真組織實施 “三級”安全教育，并登記建冊，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。建立班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查（即“一班三檢”）、重點對象和重點部位安全生產(chǎn)檢查（即“點檢”）、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)巡查（即“巡檢”）和節(jié)假日檢查。（三）特種工操作人員必須持證上崗，每臺塔吊必須配備兩名司機，一名司索。（四）及時編制各種分部分項工程施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實施，需要經(jīng)專家論證的及時組織專家進行論證。（五）完善塔吊監(jiān)控系統(tǒng)，禁止超限、超載、違規(guī)操作。（六）定期對起重機械及其它各種機械進行檢查、維護、保養(yǎng)，并做好記錄，避免因機械故障造成安全事故的發(fā)生。（七）建立施工現(xiàn)場消防安全專項負責人，配備消防設施，并保證消防器材數(shù)量充足、功能有效。（八）對危險性較大的分部分項工程，如：腳手架，現(xiàn)場施工用電嚴格履行并審批、論證制度。（九）形成每周安全生產(chǎn)檢查、每月安全生產(chǎn)大檢查、復工復產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度，對各類檢查的頻次、重點、內(nèi)容提出具體要求。（十）規(guī)范落實安全隱患排查治理制度。企業(yè)要開展經(jīng)常性隱患排查，建立隱患全員排查、登記報告、分級治理、整改銷號制度，形成隱患自查、自糾、自報、自治閉環(huán)管理。要規(guī)范單位、項目、班組等層級隱患排查的次數(shù)、規(guī)模、內(nèi)容，對排查出的隱患實施“一患一檔一策”清單式管理，按照分類分級治理原則，逐一落實整改方案、責任人員、整改資金、整改期限和應急預案。要建立隱患整改評價制度，定期評估隱患情況，不斷完善隱患治理工作機制。要建立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和舉報事故隱患。對重大以上事故隱患要按規(guī)定上報主管部門，同時采取停產(chǎn)停業(yè)整改等措施。（十一）切實提高應急救援能力。編制科學、操作性強的事故應急救援預案，組織全員學習，并隨著安全生產(chǎn)條件的變化對事故應急救援預案及時進行調(diào)整充實。項目部要建立應急救援組織，配備專業(yè)或兼職救援隊伍并及時更新必要的應急救援器材、設備，定期組織全員參與事故應急救援預案演練，提高應對各類生產(chǎn)安全事故的能力。六、建立有效的檢查、管理制度（一）日巡檢制度以項目經(jīng)理為首，帶領本項目相關人員每天上午九時，開始對各樓號進行巡檢。巡檢內(nèi)容主要為：安全、文明施工；臨時用電，重大危險源的監(jiān)控；工程施工進度，勞動力調(diào)配；工程施工質(zhì)量，工藝做法。并做好巡檢記錄。（二）周聯(lián)檢制度邀請甲方、監(jiān)理聯(lián)合對現(xiàn)場進行檢查，檢查結束后及時作出評價。并限期整改，目的是加大檢查監(jiān)督力度，極大程度的促進各項安全管理工作的順利開展。（三）月考評制度每月末組織公司領導小組參加的聯(lián)合大檢查，在周聯(lián)檢的結果基礎上，結合使用JGJ592011安全檢查標準進行評比打分。對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度、工程資料綜合得分第一、二、三名的項目部給予通報表揚，并給予現(xiàn)金獎勵。對排名倒數(shù)第一、二、三名的項目部給予通報批評及經(jīng)濟處罰。月考評的目的是，激勵項目部加強自身的管理能力，取得好的成績，使整個項目部管理工作登上一個新的臺階。七、標化工地的創(chuàng)建要求各項目部嚴格按施工現(xiàn)場管理條例進行現(xiàn)場管理，積極響應行政主管部門及建設合同條款的約定，做好標化工地的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建的過程中使每個項目部各個方面的工作都走向正常化，標準化，使整體管理檔次得到提升，并最終取得好的管理成績。江蘇鎮(zhèn)淮建設集團有限公司2017年3月25日