【正文】 經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標(biāo)的工作上來。第五篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動實施方案關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動實施方案為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級下發(fā)文件精神，結(jié)合我公司實際，特制定安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點，以強(qiáng)化安全文化建設(shè)為載體，以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。二、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”活動，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強(qiáng)安全文化氛圍，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一，生命至上”的核心價值觀，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。三、組織機(jī)構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：趙洪武（廠長）副組長：陳明偉（生產(chǎn)廠長）成 員：何曉（生產(chǎn)車間班長）、于德新（安全員）、楊福中（生產(chǎn)車間技工）、王思雨（化驗員）四、活動內(nèi)容此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。（一）自查自糾階段（4月15日—5月）各車間要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況各車間應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實情況本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，廠長是第一責(zé)任人的，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各車間的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（3）安全管理責(zé)任的落實情況逐級落實安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實到每個車間、每個工序、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)包干責(zé)任制，切實形成人人盡職 3盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。（4）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到一線檢查制度的落實公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進(jìn)行檢查，加強(qiáng)重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大員工監(jiān)督。（5）安全員配備情況按上級要求，本公司配備不兼職安全員，健全安全保障體系。安全員主抓全廠安全管理工作、設(shè)備防護(hù)安全、消防安全、?；钒踩?、職業(yè)健康安全。（6）安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項資金的投入。（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。（8）隱患排查整改情況各車間加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊全面檢查一次?；顒映蓡T組重點檢查內(nèi)容：（1）安全員負(fù)責(zé)：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生 4產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；加強(qiáng)庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（2）生產(chǎn)車間組長負(fù)責(zé)公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)備的正常運(yùn)行管理；用電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作。積極開展安全知識普及工作，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)安全文化建設(shè)，落實“崗位責(zé)任制”和維修通知單的使用和管理。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實情況報安全員。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。隱患排查治理（1）對于一般的安全隱患，由各車間結(jié)合設(shè)備工程部進(jìn)行整改落實；（2）對于重大安全隱患，安全員應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。(三)督查檢查階段（10月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下發(fā)整改指令。督促各車間采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實到位。（四）考核總結(jié)階段（11月12月）從11月份開始，由廠長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作進(jìn)行考核，對落實不到位的車間及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。五、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項工作順利進(jìn)行。落實責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。各車間要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。嚴(yán)格追究。對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種違章行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達(dá)到全員參與積極主動地落實安全目標(biāo)的工作上來。黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司2016年4月10日