4柳傳志在清華大學(xué)的演講全文-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:48本頁(yè)面
【正文】 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 當(dāng)然，國(guó)外的企業(yè)沖進(jìn)來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)信息化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用是明顯的，但對(duì)國(guó)內(nèi) pc 廠家的沖擊也是巨大的。在 93 年開(kāi)放國(guó)內(nèi)pc 市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)廠家被打的蒙頭轉(zhuǎn)向、潰不成軍，聯(lián)想在93 年的時(shí)候，在歷史上第一次沒(méi)有完成任務(wù)， 94 年年初的時(shí)候，我們開(kāi)了三個(gè)月的會(huì)，來(lái)認(rèn)真討論，到底未來(lái)我們?cè)趺醋?。就是要研究到底在中?guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)還能不能做，跟人家比有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，在資金、技術(shù)水準(zhǔn)、管理、人力資源，全居于劣勢(shì)的情況下，這個(gè)仗打的打不得，要不行呢，干脆我們就做代理算了。研究的結(jié)果是堅(jiān)決要打這個(gè)仗，我們認(rèn)為有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)主要就在本土 優(yōu)勢(shì)上。那年，我們做了大的調(diào)整，就是把公司的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)模式，徹底做了調(diào)整，一項(xiàng)項(xiàng)的進(jìn)行檢查，然后又換了一個(gè)當(dāng)時(shí) 29 歲的年輕人楊元慶來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。大家從圖上可以看到，在此以后從 94 年起，我們幾乎每年都按 100%的速度在增長(zhǎng)，說(shuō)明在當(dāng)時(shí)我們這個(gè)做法是成功了，所以 94 年是我們的一個(gè)坎兒。 [1][2][3][4]下一頁(yè)
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