4科技先導管理創(chuàng)新打造現(xiàn)代化雙基礦井雙基匯報朝陽0908-資料下載頁
2025-08-28 18:36本頁面
【正文】 室、展 覽室、職工技能實驗基地等設施。教室可容納 88 位學員同時上課，配有空調、電視、 第 9 頁 共 10 頁 錄放像機、投影機、計算機等。不斷創(chuàng)新培訓方式，做到 “ 三個結合 ” ，即把教學大綱和煤礦一線生產(chǎn)實際相結合、理論教學和實驗教學相結合、事故案例剖析與操作規(guī)程學習相結合， 在礦工業(yè)廣場建有 6 處職工技能實訓基地，一改傳統(tǒng)的 “ 滿堂灌 ” 和 “ 填鴨式 ” ，將教學延伸到培訓基地和勞動現(xiàn)場，職工學習效果顯著。 2024 年經(jīng) XX 市煤炭局評比，三級培訓 “ 優(yōu)秀學員 ” 總數(shù)列全市第一，獲得市 “ 安全培訓先進集體 ” 稱號， 2024年一人獲得省級 “ 安全培訓優(yōu)秀教師 ” 稱號，并被魯南分局推薦為安全培訓先進典型，參加了全省煤礦培訓先進經(jīng)驗交流活動。 （二）把綜采隊伍磨練成主力軍 2024 年底以前，朝陽煤礦利用外聘綜采隊伍采煤，但我們意識到依賴他人不是長久之計，隨后我礦堅定了培養(yǎng)自營綜采隊伍的決心，走出去、引進來，培養(yǎng)支架工、煤機手等各類專業(yè)工人，開展職工技能培訓和鑒定，自主維修支架、采煤機等技術含量較高的設備，專業(yè)工種得到很好的鍛煉，維修、操作技能水平明顯提高，實現(xiàn)了綜采設備操作、維修從依賴到自主的跨越。自2024年組建棗莊地方煤礦第一支綜采自營隊伍至今 ，不斷刷新、創(chuàng)造安裝和回撤最短時間紀錄，由最初的安裝 26 天、回撤 17 天到今年創(chuàng)造的安裝 21 天、回撤 13 天。我礦綜采隊伍在實踐中積極探索、自我完善、逐漸成熟，實現(xiàn)了安裝、回撤以及操作維護技術的完全自主管理，成為我礦安全生產(chǎn)的主力軍。 第 10 頁 共 10 頁 （三）把班組和區(qū)隊鍛煉成穩(wěn)固的安全 “ 底盤 ” 。依托規(guī)范班組建設和 “ 區(qū)隊管理上水平 ” 競賽活動的開展， 夯實安全生產(chǎn)的根基。一是持續(xù)開展規(guī)范班組建設活動，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，加強自保、互保、聯(lián)保“ 三保 ” 安全意識教育，健全班組組織機構，設立班組安全檢 查員、質量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員，突出提高職工 “ 我要安全 ” 的覺悟，掌握 “ 我會安全 ” 的技能，履行 “ 我管安全 ” 的責任，實現(xiàn)“ 我保安全 ” 的目的，打造放心班組。二是持續(xù)開展 “ 區(qū)隊管理上水平 ” 競賽活動，實現(xiàn)區(qū)隊管理科學化、制度化、規(guī)范化、精細化，實行領導干部掛靠幫包區(qū)隊，專項督導，在硬件上下功夫，軟件上求精細，爭創(chuàng) XX 縣區(qū)隊，提升區(qū)隊整體管理水平。 朝陽煤礦 “ 雙基 ” 建設工作在各級領導的大力支持下，逐步走上了正規(guī)化道路，取得了一些成績。但距領導的要求和與兄弟單位相比還有差距。我們決心以這次現(xiàn)場會的成功召開為新起點 ，不斷創(chuàng)新工作思路，完善方法手段，加大管理力度，推動 “ 雙基 ”建設工作取得更大的成效，為全市的發(fā)展建設做出新的貢獻。 謝謝各位。
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