4科左后旗干部人事制度改革工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 18:35本頁面
【正文】 長了見識，為開展工作積累了經(jīng)驗(yàn)。注重旗內(nèi)培訓(xùn)：充分利用旗鄉(xiāng)兩級黨校這一陣地，每年都對旗直科局級領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)村兩級干部及后備干部進(jìn)行一次培訓(xùn)。幾年來，旗委黨校共舉辦培訓(xùn)班 48 期，培訓(xùn)各類干部 4260 人次，先后四次組織 100 余人次干部到山東、上海、江蘇等先進(jìn)區(qū)和區(qū)市內(nèi)部分地區(qū)參觀考察學(xué)習(xí)。還先后選派 6 位同志到中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部得到市級以上培訓(xùn)。通過以上這些舉措，有力地推動了我旗干部人事制度改革。 第 9 頁 共 10 頁 目前，我旗干部人事制度改革由制度創(chuàng)新向機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)，改革的成效也逐步顯現(xiàn)出來。一是擴(kuò)大民主，提高了用人的準(zhǔn)確性和公正性。在干部選拔任用工作中，我們把發(fā)揚(yáng)民主貫徹始終，增強(qiáng)了廣大干部群眾參與干部選任工作的熱情，落實(shí)群眾對干部選任工作的 “ 四權(quán) ” ，擴(kuò)大了識人選人 的視野，為選準(zhǔn)用好干部創(chuàng)造了條件。二是樹立正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了干部在工作中的積極性與創(chuàng)造性。形成了用事業(yè)選人，選想干事、能干事、干成事的人的良好氛圍。尤其是今年面向社會公開選拔旗教育系統(tǒng) 8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，在干部群眾中引起了強(qiáng)烈震動，使廣大干部感到，只有埋頭苦干、做出實(shí)績的人，才能得到組織和群眾的認(rèn)可。三是有效地防止了選人用人上的不正之風(fēng)。我旗隨著干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的建立，干部工作已置于廣大干部群眾監(jiān)督之下，體現(xiàn)了 “ 用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人 ” 要求，對提高選人用人質(zhì)量，從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之 風(fēng)起到了積極作用。幾年來，科左后旗提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，總體上反映都比較好，能夠適應(yīng)工作要求，對個別在推薦、考察預(yù)告和公示期間反映出的有關(guān)問題及時進(jìn)行調(diào)查，并妥善進(jìn)行了處理。 二、干部人事制度改革存在的問題及下一步工作打算 干部基礎(chǔ)性工作不夠細(xì)致，執(zhí)行制度還缺乏力度； 對干部的跟蹤考核較少，了解平時工作動態(tài)不及時，最終評價干部不夠十分準(zhǔn)確。 第 10 頁 共 10 頁 促進(jìn)干部 “ 能上能下 ” 的有效運(yùn)行機(jī)制上有待進(jìn)一步完善。 在下一步工作中，我們要進(jìn)一步把加快干部人事制度改革，增加 干部隊伍活力作為一項戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。堅持重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)結(jié)合，抓住難點(diǎn)，大膽探索，務(wù)求實(shí)效。在積極引入競爭機(jī)制加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部，婦女干部，黨外干部工作力度，加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部力度，推進(jìn)干部交流。加大干部選拔任用力度上下功夫，努力形成一種干部 “ 能上能下 ” 充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長創(chuàng)造更加良好的環(huán)境和條件。隨著干部人事制度改革的不斷深化，為我旗各級領(lǐng)導(dǎo)班子注入生機(jī)與活力，初步形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為推進(jìn)科左后旗的改革和發(fā)展提供組織保證。
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