4煤炭采掘崗位的人力資源激勵制度探索-資料下載頁
2025-08-28 18:23本頁面
【正文】 （ 5）危機激勵。樹立全體員工的憂患意識，做到居安思危。煤炭采掘行業(yè)作為國有大型企業(yè)，很多職工一直有 “ 鐵飯碗 ” 的老舊觀念，危機激勵應該與競爭激勵等其它激勵方式相結合，保持員工的憂患意識同時保持積極向上進取的活力。煤炭采掘行業(yè)的一線崗位更要有無時無刻不在的安全意識，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，保持對危險的警惕性，才能實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)。 （ 6）精神激勵。首先，建立有效的精神激勵機制。其次，重視企業(yè)價值觀和企業(yè)精神培育。最后，注重營造企業(yè)文化氛圍?？傊?，激勵是個系統(tǒng)化的過程。單一方面的激勵不能從根本上解 第 4 頁 共 4 頁 決員工對企業(yè)的認同感，不能起到持久的提高員工積極性的作用。如果只注重物質(zhì)激勵，忽視了精神激勵；或者只注重精神激勵，忽視了物質(zhì)激勵；或者將物質(zhì)激勵和精神激勵割裂開來，缺乏系統(tǒng)性，則必定無法產(chǎn)生全面激勵的作用。
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1